沟通是桥梁，那么学会倾听也是前提，不论是在日常生活中还是工作中，学会倾听是一个受人尊重的一个必备加分项。 用心倾听，能够很好地建立员工的情感账户...

沟通视窗里的四大象限不仅可以让你清晰得认识自己，也可以帮助你在日常生活中去了解自己的员工和朋友。分为公开象限，盲点象限，潜能象限和隐私象限。 隐...

从这章我学习到很多，对比现在的自己真的是像文章所说的，自己亲力亲为地去管他们，这样很累。这章他告诉我们要想管好团队，一定要去建立目标管理体系。其...

1、要对团队的定位有个清晰的认知，团队不是家，产生矛盾的地方，更多地要把团队当成“球队”，有共同和一致的目标。大家聚在一起是为了进步，赢...

在新时代的环境下，管理者如果想要打造一个优质团队，那么就需要营造一个有趣的氛围。将工作流程游戏化。 首先，设计明确的团队愿景。这个愿景不...

管理者的使命是培养员工，打造有战斗力的团队，而不是将员工的工作都加在自己身上，越俎代庖，事事参与。衡量一个管理者能力的高低，就是看他能培养多少能...

通过学习《可复制领导力》才发现：领导和管理，其实完全是两个方面的概念，让我非常开心的是，领导力是在课堂上就能学会的！领导力不光可以用在团队和企...