做一件事情是要有逻辑的，这样大家理解起来会更有层次感。 要表达一个事情的进展，一要先说结论，二要信息单一的进行传递，也就是要分层次来说，三要说出具体的细节，也就是我们做事情的...
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执行力提升的秘诀是不刻意
李松蔚老师在《5%的改变》中写道：“为了确定的结果做事就有失败的可能，但行动的意义在于探索，就无所谓失败。” 当我们去刻意追求某些目标时，就会有多种情绪参杂其中，负担会比较重...
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“见招拆招”是正确打开人生的方式
前段时间情绪低迷，自我效能感低，总是觉得自己很差劲，对什么都失去了兴趣，这是由于什么引起的呢？ 我想，这是因为自己想要拥有A那样的人生和特质，并且觉得那样才是真正的优秀，可是...
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做你自己想做的事，屏蔽外界声音
前几天因为一个契机有幸链接到了强哥成长会里的目标达成教练：林夕姐，她非常的从容、干练、温柔，共情能力特别强，所以在跟林夕姐的聊天中我的一些疑惑也慢慢解开，内心通透了不少，下面...
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消极对待工作，毫无意义。
今儿个，我刚到公司，发现大门紧锁，待到上班时间，手持钥匙的同事还未到。 按公司的内部管理，手持钥匙只有两人，一人是在公司工作年限有13年的大哥，另一人是财务主管，其工作年限也...
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这个思维，可以解决你大半问题
你是否有过自己定了目标无法完成的情况，是否有过没有按照计划推进的情况？ 如果有，那这个思维肯定可以帮助你！ “用事实穿越假设，用行动穿越恐惧！” 很多时候我们总是高估自己的行...
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财务BP是什么，如何深入？疫情在家，除了正常的工作，一直在想如何优化财务部目前的工作，财务转型如何落地实施？想达到财务数据的准确性、一致性，必须深入了解业务，从实践中来到实践中去，向财务BP转型。那么...
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优秀财务总监要具备这样的“意识”和“七度”！财务之于一个企业，犹如医生之于我们的身体。身体的健康运行需要医生定期给我们做检查，看身体指标是否正常；医生可以告诫我们什么事可以做什么事不可以做，做什么事会对身体好。 这就像...
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上下级间的平等：上级有义，下级有忠
化解夫妻矛盾婆媳矛盾的原理（连载 二十三） “君为臣纲”是古帝制时代的条纲，其中“君要臣死，臣不得不死”，就是对领导者的绝对遵从，在一切行事中，都是由领导者来负责所有成败的关...
