第122天2021.10.21 五、阿米巴的组织构建 读书所得：1.划分小集体明确其职能。为了高效的运行企业，在这个组织当中，每一个人都具备使命...

第121天2021.10.20 四、经营需要哲学（二） 读书所得：1.领导人需要具备的经营哲学，在阿米巴经营中，维护自己小团体的想法越是强烈，部...

第120天2021.10.19 四、经营需要哲学 读书所得：1.把组织细分为小单位，小单位成立的条件是能够独立核算。但复杂的公司组织究竟如何切割...

第119天2021.10.18 三、培养具有经营者的人才 读书所得：1.公司规模小的时候自己也是经营者的一员，从员工的要我干的立场，变成了领导人...

第118天2021.10.17 二、确立与市场直接挂钩的分部门核算制度。 读书所得：1.老板需要的不是过去的数字，而是“现在的数字”，只有最新的...

第117天2021.10.16 一、体制哲学领导者 读书所得：1.阿米巴经营是一种企业经营管理的体制，将企业划分成若干个小集体，任命阿米巴长，知...

第116天2021.10.15 忠告五：每天进步一点点，在平凡中不断突破。 读书所得：1.今天要比昨天更好，明天更要胜过今天，今日事今日毕今天的...

第115天2021.10.14 忠告四：卓越是99%的汗水加1%的创新。 读书所得：1.敢于走别人没有走过的路，坚持每一天都有新的创造，哪怕是微...

第114天2021.10.13 忠告三：绝不将就苟且，把完美主义作为工作的最高标准。 读书所得：1.完美主义不是更好，而是至高无上，以完美主义的...