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    《横向领导力》Day.4:计划修正术,知行合一

    明确了目标,系统思考以后就需要制定详细的计划了。做计划是将思维过程落实到行动具有指导性意义的一个步骤,也是知行合一的必经过程。从知到行,之所以会...

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    《横向领导力》Day.3:系统思考工具——饼图

    饼图这种系统思考工具真的是非常强大,它是一种把所有的工作流程清晰化,条理化,系统化的强大逻辑思维能力,也是一种结构思考力的体现。一个人说话做事,...

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    【横向领导力】Day.2:目标管理,目标整理术

    今日关键词:目标管理。制定目标是一种能力,任何个人或组织都是需要目标来指引行动和未来的发展。目标一般分为三类,长期目标,中期目标,短期目标。长期...

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    《横向领导力》Day.1:同级沟通的影响力

    真正默契的团队合作,不是依靠领导管理出来的。每一个小的team里面,都是需要一个team leader的。这里的横向领导力有点类似于小团体里面t...

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    《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》总复习

    《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》总复习。

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    《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》Day.5

    谈判真是无处不在。我们通过谈判获取自身的利益,进一步将利益最大化。最重要的是需要冷静分析各个问题,面对处理各个环节的事物,在这里其实充分体现了沟...

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    《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》Day.4

    三个场景:工作,商场,旅行,谈判真的是和我们的生活息息相关。如此看来,谈判不仅仅是沟通能力,更是一个人解决问题的能力。好的谈判人一定在他的领域里...

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    《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》Day.3

    《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》Day.3 四象限模式,场景化应用。 孩子是天生的谈判家。蒙特利梭博士说过孩子是父母的老师,他身上与生俱来的很...

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    《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》Day.2

    今日关键词:认知差距,说话之道,不等价交易,契约精神。认知差距存在于不同的社会阶层,不同的文化背景,不同的社会阅历。我们需要认清谈判对象的具体情...