未来将属于思维独特、与众不同的人。重视右脑技能：设计感、故事感、交响力、共情力、娱乐感、意义感。 大脑卫星云图：人类的确有两个大脑。 对右脑的误...

努力却一事无成，原因：低估时间；分散精力 重要的事情放前面，一次只做好一件事。 提前预估时间，把所有发生的情况考虑在内。 为什么要集中精力？①时...

卓有成效的管理者要懂得用人所长，怎么做才算用人所长？1.对他的工作绩效提出要求。2.设立组织，避免下属的弱点影响工作。 衡量员工成就：贡献、绩效...

管理者要承诺对组织有贡献。 是否对组织有贡献体现在三方面： 1.工作成果 2.确立组织的价值观 3.培养和挖掘人才 重视贡献是有效性的关键，有效...

改变：做卓有成效的管理者。 现状：管理者工作内容不再单一。 对策：先管理好自己。 书中提到的管理者泛指：1.经理人 2.知识工作者 3.专业...