通过一年多以来对培训项目运行，新手上路遇到了很多的问题。设想很好，落地执行很难；得不到业务的认可；运行成果不理想；领导的不理解和不支持。几乎培训项目运行可能出现的窘境我都遇到...
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培训项目运行三支柱之如何设计内容
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50大劳动争议经典案例及相关法规解析1
50大劳动争议经典案例及相关法规解析1 不知道你是否遇见过这样的情景 1、劳资纠纷焦头烂额 2、工伤处理各种问题 3、不合格员工的处置 4、员工关系风险规避 劳动争议 劳动争...
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人生管理系统分享总结#姐妹云客厅 作为分享嘉宾的总结复盘： 好开心，之前收到Fanny宝贝的邀请，让我分享一下我如何把时间管理精准到每一小时。是的，我用了5年的探索，我现在基本上把时间管理作为我...
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【薪酬设计】薪酬等级设计的原则和步骤导读：薪酬是企业人力资源管理中很重要的一个环节，薪酬设计的好，员工就能获得持续的激励，提高工作积极性，反之，薪酬设计不合理，薪酬发放有失公平，就会让员工心生怨恨，轻则消极怠工...
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创业，初创公司要设定哪些制度，才能立于不败之地有很多朋友，私信我，谈谈做官创业把妹的一些体会。有诚意的很多。我不能一一针对性指导，毕竟你的情况，我不可能全面知晓。只能谈谈大部分的规律。 （1）财务制度 赚钱是创业的主要目...
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完整（公司）管理制度《参考范本》 行政管理篇
〈二〉行政管理 1． 办公例会制度 1．1 例会目的 通过办公例会明确下一阶段工作目标和要求，沟通部门之间项目运作的进展、管理情况，协调解决存在问题，监督公司质量体系有效...
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完整（公司）管理制度《参考范本》
现在很多企业都在讲人性化管理，但人性管理不代表不制定完善的管理制度 俗话说：不成规矩，无以方圆。 一个公司不论大小都必须有一个系统性的全面管理制度。完整的制度能说明一个管理者...
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公司规章制度制定实施流程
注：公司规章制度是公司的根本性规定，是用来规范和管理公司全体职员（包括高管）的依据，也是公司日常管理的基础及参考标准。《公司法》第三十九条规定，对于严重违反公司规章制度的员工...
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新成立公司管理制度大全新公司管理规定 一、公司组织架构 二，工作职责及岗位说明书 （一）总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠...
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HRBP 工作如何从无到有开始-148-90-42-1301
本文系属原创，著作权归本人所有，任何形式的转载都请联系本人，抄袭者必究！ 【职场指路：萌姐，您好！我们是一家技术型公司，我是公司的薪酬绩效主管。最近我们公司想做人力资源...
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配合公司抓重点，其他工作要兼顾-148-90-54-1313
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行政也可分模块，用心业绩不困难-148-90-57-1316
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薪资变化要合规，员工应对有法依-160-90-07-1356
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绩效指标供参考、如何选用要博弈-148-90-69-1328
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组织架构微调整，挖掘用人的效能-148-90-82-1341
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