发简信
IP属地：上海
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龙兄《演说生产力》认证包班
7月14，15日是DISC包班课程《演说生产力》，是龙兄的私房课。一直都觉得演讲是一个很重要的技能，也喜欢在台上的感觉，也知道市场上对商务演讲的...
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4D习书第十七十八章
一、管理不当导致戏剧化 1、人一旦陷入四种戏剧化状态，就会失去反应能力。这四种状态是：受害者状态、指责者状态、救助者状态和理智者状态。 2、练习...
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4D习书第十五十六章
一、建立信任背景 1、信守协议的心态使人更显诚信，诚信是言行一致。 2、每个人都同意的事情才叫约定 3、如何处理违反约定：告知真相，如我违反了约...
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4D习书第十三十四章
一、在共同利益中挖掘金矿 1、把问题摆到桌面上，找出彼此的共同利益 2、共同利益可以平息权力斗争 3、共同利益可以双赢（与日本科学家的合作） 4...
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4D习书第十二章（开始研究八项行为）人们需要被感激的感觉一、人们真正需要的是什么 1、金钱的重要性不及我们的情感需求。人们需要被欣赏和被包融的感觉，来自金钱的动力不能持久。 2、只有当人们欣赏我们所珍...
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4D习书第十一章团队的情绪管理一、情绪的管理： 1，高兴可以用来提神 2，用愤怒也可以激发人 3，用悲伤哀悼损失，带领大家走出困境 4，害怕，诚实表达恐惧能激发行为，人们对恐...
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4D习书第十章 故事情节制约团队绩效
1、领导力主要来自心态，技能的培训对领导力提升作用不大，而心态由两大可管理的因素组成，思想和情绪。 2、认识故事情节。故事情节是讲诉真实或者虚构...
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4D习书第九章1、背景转换工作表CSW，工作表流程帮助转换注意力和心态，从而产生一些原来没有的行动。 2、说服客户有效的方法是转变他的思维模式和心态
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4D习书第八章
1、项目心态的颜色主要是蓝色和橙色，这两张颜色有明显不同：#成功的定义：橙色是兑现成本和进度的承诺；蓝色是出色的绩效。#风险接受，橙色更愿意控制...