自身业务是能力的表现，责任心是一个人责任意识是一种态度的体现，两者的提高对解决现实工作的问题有很大的帮助，责任心的提高有利于业务能力的提...

所谓“沟通”就是人与人之间通过交流相互传递信息的过程，从而达到自己所期望的或者预期的目标。沟通和协调能力在人的一生中扮演着极其重要的角色...

作为本部门的领导，原则上是没有权利干涉其他部门的工作。当部门之间出现矛盾时，有可能是下属和其他部门员工沟通不畅、或者是本部门员工个人原因引...

以指导的心态把事情交给下属处理比以指挥的心态命令下属办事要好得多，而凡事都亲力亲为的做法最要不得。下属成长了，下属长能力能很大程度上体现...

生产运营管理是计划、组织、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地...

对采购人员来说，整天忙于追料、打样、谈判、处理来料问题以及各种部门之间的协调等等具体事务环节上是最正常不过的了。我们如何走出天天追料、打样...

解决跨部门沟通的问题，首先需要提升自身的沟通技能和EQ水平。管理者应掌握带领团队、尤其是跨部门的建设团队、发展跨团队的团队建设能力、处理冲突和带...