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《公司化多店盈利系统》——定位2022-06-12为什么定位？ 一、任何一个企业都在抢占心智和物理市场 二、物理市场的抢占是心智市场抢占的基础 三、心智市场的抢占将无限放大物理市场 四、顾客认知...
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《公司化多店盈利系统》——需求与价值公司化多店盈利系统的内核 定位--需求与价值--竞争力运作--产品结构--壁垒设计 问：企业的追求 答：业绩--利润--未来--现金流 问：开店...
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组织能力的基础认知2022-06-11《核心团队打造与管控系统》是让您了解如何使组织中的每一个成员在“钱流里工作”， 如何有组织、有机会的工作 杜绝有人没事做，有事没人做的状况 有效...
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《公司化多店盈利系统》讲什么？2022-06-11
过《公司化多店盈利系统》的学习，我们将发现企业在正式扩张之前， 必须严谨审视，打造自己的“成功因子”， 为接下来的稳步发展打下牢固的“地基”。 ...
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2022-06-09《吸金广告》读书笔记
一、人们到底想要什么？——八大生命原动力 1、生存、享受生活、延长寿命 2、享受食物和饮料 3、免于恐惧、痛苦和危险（追求快乐，逃避痛苦） 4、...
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方法论之企业管理方法、工具及步骤；学习笔记2022-06-09
方法论之企业管理方法、工具及步骤；学习笔记 一、顾问三大工作 1、诊断；2、设计方案；3、方案实施 二、连锁公式 盘点市场容量——领先企业（内核...
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营销与创新2022-06-08
营销与创新 彼得德鲁克说，企业最重要的功能就是营销和创新，除此之外都是成本。 经营能力就是创造和保留客户。 管理的目的是提高效率，降低成本。 管...
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2022-06-08
亚瑟阿伦36问 以下是36个问题，按顺序排列： 1. 如果你能在全世界任选一个人和你共进晚餐，你会选谁？ 2. 你想出名吗？你希望以什么样的方式...