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《可复制的领导力》预告：成就自我的领导力，可以复制学习了-《可复制的领导力》共读预告一 传统的领导力是对被领导者的约束力和控制力，新的领导力认为是权力+能力+魅力+魄力，是领导科学和领导艺术共同作用后的乘积效力； 管理者是透过部属来完成工作的，如何让部属心甘...
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【理论猫】是一个收集设计、产品、心理学等定律、效应、法则的理论库，且为每一个理论匹配相关的文章解释，来帮助你更加深入地了解它们的来源意义以及用途等； 在这里你将探索到理论的奥秘，增加知识的储备，拓展认知的边界。“ 我们处于信息时代，所以我们必须了解这个时代的定律，并且把这些定律作为我们的行动指南。” —— 吴军 我们正在研发【理论猫】平台，如果你感兴趣，可以添加我的的微信：tishvang 加入我们的产品体验群
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北京师范大学中文系硕士，国家二级心理咨询师，兼职英语教师，业余汉英会议交替传译员。<br><br>文章均为原创，转载请联系本人。<br>
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英语硕士&英语老师❤，简书推荐作者，授课5000+小时❤帮助上万人学英语。<br><br>关注我，让英语学习变得更简单<br><br>微信公众号：英语老师Audrey；公众号后台回复“音标”，获取赖世雄音标全套教程<br>个人微信号：coco1584112035(备注简书)<br><br>原创文字，转载请联系本人，未经允许，不得转载！
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认识到这四点，你的时间会比别人多10倍
你有没有刷着手机，不知不觉几个小时过去了？你有没有认真投入工作时，突然被一些琐事打断了，然后被迫重新进入状态？你有没有很努力工作一天，却发现好像是在瞎忙活？你有没有想做的事情...
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12.13晚间分享:关于时间管理＋二八原则＋番茄工作法＋沉浸式工作法
一、时间四象限 1.重要性程度 2.紧急性程度 处理原则： 1.优先解决第一象限。重要紧急赶紧做 2.投资第二象限。把主要的精力有重点地放在重要但不紧急这个“象限”上。 3....
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为什么你辣么努力，却不厉害 ——读《精进》
网络上曾流传过一个段子： 你用小米手机，穿凡客T恤，上3W咖啡听创业讲座，在家看耶鲁大学公开课，知乎果壳关注无数，36氪每日必读，马云的创业史了如指掌，张小龙的贪嗔痴如数家珍...
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5W2H分析法（七何分析法）追根溯源： 二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的...
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职场中高效沟通的5W2H和7步骤作为职场新人入职的时候，我每天忙得像陀螺一般地转，加班到八九点，工作却仍然完成的不如意。那时候在一个创业公司，项目刚开始运转毫无规范。我每天早上要打电话催促各部门填写前一天工...
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5W2H方法5W2H分析方法也叫七问分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便、易于理解、使用，富有启发意义，被广泛应用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的措施也非常有帮助，...
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5W1H (5W2H 、6W2H) 分析法美国政治学家拉斯维尔提出“5W分析法”，后经过人们的不断运用和总结，逐步形成了“5W+1H分析法”。5W即what（做什么），why（为什么要做），who（由谁去做），whe...
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你好，我是简书好青年。<br>这里每周都会发布一个分享会，免费。分享人也许你听过她，也许你完全陌生，这都不好说。我确定的是：这个人肯定有点意思。每周1小时，听另一个空间的人聊聊她眼中的世界。<br><br>对了，如果你有喜欢的谁（不限于简书作者），迫切想听他的分享会，你可以选择：<br><br>①在简书上发布一篇文章，介绍下这人哪里好玩<br>②标题为《我想听他的简书新青年分享会》<br>③评论区里@我，让我看到<br><br>只要文章打动我，我来帮你把这事儿办了。
