在职场,哪个人不想当领导?因为晋升是名利双收的事啊。 但是,前两天有一位前同事电话聊天说,现在才感觉到领导真不是那么好当的。 我想了想他的处境,可不是吗?新环境要熟悉,团队要...
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在职场,哪个人不想当领导?因为晋升是名利双收的事啊。 但是,前两天有一位前同事电话聊天说,现在才感觉到领导真不是那么好当的。 我想了想他的处境,可不是吗?新环境要熟悉,团队要...
如何管理上司? 秘诀就是运用上司的长处。 上司也是人,也有优势和劣势,管理上司的秘诀就是让上司的优势得以发挥,让上司的劣势不会影响到团队的工作。 上司多年来,自有一套行之有效...
为什么无论大公司还是小公司,都容易发生内耗、割裂,扯皮现象严重? 如何从根本上解决组织内斗问题? 从组织建设方面考虑,招聘人才时应该看重哪些要素? 奖惩机制的底层逻辑是什么?...
主动学习并快速成长是每一个职业经历者必需要面对的,学习的过程是一种修练,是提升心性的过程,意识到学习的重要性正是一个人想要突破瓶颈,主观意识发生改变,适应未来而自己心甘情...
我们不能生活在未来,必然生活在过去,未来已经到来,只是尚未流行。 未来是什么样子? 未来是B点,A点就是现在,X1是当前时间,X2是经过一段时间后,每个人的位置都不会一样,趋...
上周董事长罗胖没有控制住脾气,在工作群里没控制住情绪,因为在吴军老师的订阅产品里面,出现了很密集的两天,出现了两个错别字。 这事儿吧你说我拿的大张旗鼓的说好像有点不近人情啊因...
有段时间,我负责一块全新的业务,还带着一群新手。在此之前,我的管理理念是以身作则,所以所有的业务流程我自己都跑一遍,再告诉下属怎么去操作,以保证事情都在我的掌控之中,我能给团...
很多人觉得,组织无非就是定战略、搭班子、建机制;管人无非就是定目标、追过程、拿结果。 这中间的无数细节和变量蛮有意思。 但其中人与人之间的沟通互动,才是让管理者能力拉开距离的...