简介：内容型产品生产模式的归纳。 适度人群：想了解内容型产品的初入行者。 文章目的：帮助上述人群理解内容型产品的大概生产模式，以至于更快速地理解行业，甚至找到突破口。 1内容...
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内容型产品归纳（详细） -
会说话的领导，员工才服气
看到员工迟到时总说，“以后别再迟到了。”结果他还是照样迟到。 看到员工上班时间闲聊，屡次说：“别聊了，该你做XX了。”你前脚走开，她后脚开聊。 为什么很多时候不让员工做什么，...
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心眼好的人，都当不了领导
在《圆桌派》里，马未都提了一句：“心眼好的人，都当不了领导。” 原因是有老板跟马未都分享管理经验，如果管理过程中，发现有问题，不能再给机会，如果给了机会，就是在惩罚自己。 当...
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目标管理的法宝：“中途激励”
和深圳一位优秀的电商私域流量操盘手小饭，在每日写日记、复盘、设定目标OKR的方式、长期主义、信任背书、每日清单（清单革命）、大脑记忆负担、知识体系3.0版本、如何内观、决策记...
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okr起航篇：我为什么要研究目标管理？
OKR的前奏... 这是一篇很长很长的分享... 至于多长，其实我也不太清楚，但如果我有勇气，那么我相信会一直写下去。因为，这个分享拖了很久，可能有7年，可能有5年，或者，仅...
