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  • 第六步:提升

    第六步:提升 就像爬一座不熟悉的山,这就是在试错。你将使用前三个步骤构建一一个新想法,让它孵化,然后对其进行判断。使用这种判断,你可以确定解决方案的优势和劣势,然后发挥优势并...

  • 第五步:判断

    对于每个人来说,所有的想法只是开始,他们需要时间形成,需要时间发展。想法需要被测试,就像宇宙飞船发射之前也要经过测试。我=需要识别想法中的弱点,就像对结构中的弱点施加外部力量...

  • 第三步:孵化

    第三步:孵化 每一天都要重复“我要解决什么问题?”,“我可以借用哪些解决方案?”,“如何组合来解决他们?”把问题写出来。描述借来的想法,并开始制作比喻组合。然后定期检查你写的...

  • 第三步:结合

    如何做创造性的组合?只是把两个借来的东西放在一起吗? 为了创建新的创意,你要用现有的创意来构建他们,就像摩天大楼一样,一个创意有不同的组成部分,并组成一个整体结构,然后拆分,...

  • 第二步:借鉴

    在我们的日常生活中,把别人的话,别人的想法,在这儿和在那儿改了一个字,然后把这个复制本当成自己的作品。当然我们也必须清楚的认识到建筑材料决定了建筑的设计,无论是桥梁,建筑物,...

  • 第一步:定义你要解决的问题

    第一步:定义你要解决的问题 “问题是创意的基础。”换句话说,创意是建立在“试图解决那个问题”上的。对问题的定义决定了解决问题的方式。 我们能理解创意的实质是针对某个问题的解决...

  • 如何打造你的爆款创意【美】戴维.穆雷著

    如何打造你的爆款创意 【美】戴维.穆雷著 为什么作者说创意是借来的,我认为,新的创意来自其他创意。现在是,过去是,将来也是!创意是由不同的想法构造而成的,没有绝对原创的想法,...

  • 第五章:投入

    在我们的日常生活中,一种行为要想变成日常习惯,该行为就必须有很高的发生频次和可感知的实用性。用户对于某件产品或者服务投入的时间和精力越多,对该产品和服务就越重视。事实上,有充...

  • 第四章:多变的酬赏,人们在期待酬赏时的直接反应

    人们使用某个产品时,归根结底是因为这个产品能够满足他们的某种需求。 何为酬赏?你的产品会因为满足了用户的某个需求而激起他们更强烈的使用欲望。这种带给人们满足感的东西就称之为“...

  • 第三章:行动,人们在期待酬赏是的直接反应

    要使人们行动起来,三个要素必不可少。第一,充分的动机;第二,完成这一行为的能力;第三,促使人们付诸行动的触发。以上就是福格行为模型。它也可以用公式来代替,即B=MAT。B代表...

  • 二.触发:提醒人们采取下一步行动

    首先我们要明白,习惯不是凭空产生,只会逐步形成。用户可以在登录之后再去浏览或是管理账户。 对于用户来说,选择项越多,用于权衡的时间就越久。太多的或者无关的选项会让他们游移不定...

  • 一.习惯的力量

    让用户对产品形成依赖是提升公司价值的一个有效途径,因为这可以提升“用户终生价值”。所谓用户终生价值,是指一个用户在其有生之年忠实使用某个产品的过程中为其付出的投资总额。当用户...

  • 上瘾:让用户养成使用习惯的四大产品逻辑-前言

    为什么最近产品设计成了显学? 为什么几十年前,我们不像今天这样三句话不离产品经理,用户体验,增长黑客和口碑传播? 一百年前,产品销售比的是产能,比谁的生产速度快,所以发明流水...