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  • 俞敏洪:拒绝一帆风顺,保持独立思考

    俞敏洪说人生有哪些关键点必须踩对?每个人的生命都是一条河流,我们总是有太多的选择,关注太多的事情,以至于我们的宽度显得很宽。世界上发生的事情你无所不知,每个人都在谈论特朗普、...

  • 柳传志:及时复盘,胜在细节。

    复盘是最令我受益的工具之一。从不回头观望自己和同行人的职场人,有可能连前方道路是否正确这最基本的方向感都会丧失。通俗来说,复盘就是把当时“走”的过程重复多遍,并且主动思考为什...

  • 稻盛和夫:成为漩涡中心,赢得员工追随。

    稻盛和夫指出,作为领导者,应该保持积极的心态,其中包括付出超过常人的努力,取得下属的认同感等。 “领导者是一个部门的代表,也是企业的代表。领导者的一个重要职责就是必须率先垂范...

  • 你凭什么再走30年?

    之前帮一个朋友公司梳理他们的核心竞争力,这是行业内细分领域数一数二的公司了。 产品好?版型好?信誉好?都不是,这是结果,不是原因。 核心竞争力也不是创始人;与创始人有关,但不...

  • 互联网传播8个原则

    杜蕾斯策划人金鹏远说了企业做好传播的8个原则: 1、必须要善于交往,挖掘受众的需求。所谓交往不是成为交际花,你要长期并机智地获知哪些圈层哪些人是你服务品类客户的传播增速者,哪...

  • 我们到底是做什么的?

    我们只是销售珠宝的吗? 我们只是生产珠宝的吗? 我们只是帮助用户选择珠宝吗? 都不够。 我们是一群“知识工作者”,我们生产知识和珠宝。 我们的成果是思想、行为、语言、文字,然...

  • 一切知识均为回忆

    柏拉图说:一切知识均为回忆。 文学艺术并不需要发明新观点, 新的是手段。 三毒、七宗罪、八苦、十乐……人类的底层代码就是那些,大师往往不擅长用多种代码,只是在喜闻乐见中加入了...

  • 消费者理性吗?广告大师奥格威(七)

    产品同质化程度越高,消费者在选择品牌时,就越少运用理性思考。

  • 为什么太监不能做皇帝?广告大师奥格威(六)

    我发现大多数的厂商都不愿意自己的品牌形象和个性受制于特定的羁绊,他们希望产品最好能够面面具到,满足每一个人。 一个品牌必须同时诉求男性和女性,也必须广受上流社会和市井小民的喜...

  • 如何写作。广告大师奥格威(五)

    在奥美,你的写作能力越好,你的职位就会越往上升。一个人思考能力强,写作能力就一定好。 10个小建议: 1、看看《有效的写作》,至少3遍。 2、依你说话的方式写出来——自然不做...

  • 怎么开会?广告大师奥格威(三)

    如何在开会时提供协助? 很多会议都是高手在主讲,新人只能洗耳恭听。这不对。新人如果有话说就不应该吞吞吐吐。如果他们不同意我的说法,就应该现场对我反映,以免错过时机,一切来不及...

  • 招能力比你强的人。广告大师奥格威(二)

    “奥美最宝贵的资产之一,就是赢得客户以及所有商业团体的尊敬。” (解读:客户的信任和口碑是企业的战略性资产。) 奥美公司在伦敦、纽约以及所有国家里,都必须拥有一群“有大脑的正...

  • 推销要做足功课。广告大师奥格威(一)

    广告文案必须亲切、简单易读,而且瞄准目标市场诉求。如果出现自我意识浓厚的画面和华而不实的文字,通常只会使消费者产生提防心理。 模糊不清的诉求必须以具体的数据取代;陈词滥调的说...

  • 一切为了销售。广告大师奥格威(前言)

    前言: 本书据称是奥格威的伙伴们送给他的,汇集奥格威写给伙伴们的私人书信及备忘录。可以称得上是奥格威的《论语》。 “我们做广告是为了销售产品,否则就不是作广告。” “广告唯一...

  • 解读:李叫兽的《一条公式》

    心得: 小品牌的战略应该是:提高资金、资源、传播、创新、物流等各个方面的效率;保持持续性增长;降低售价,提高毛利;用数据考核运营营收等。 启发: 单款、高毛利、高周转。 通过...

  • 我不要“形式”上的在一起

    “下班了我们过去万达看个电影呗”。 “下班很晚了,改天吧”。 “周末我闺蜜生日,你要跟我一起过去吗” “看看吧”。 “我不找你,你都不找我了吗”。 “额,不是啊”。 以上的对...