第6章 营销，触动市场的脉搏 一、西方美梦与公司人 不仅拥有大房子、汽车、可爱的家庭，也拥有稳定的工作和闲暇的支配时间，这是西方人的梦想...

第5章 战争，管理思想的引爆点 随着美国介入第二次世界大战，哈雷、IBM、通用等公司均因为生产战略物资而快速发展。不仅如此，由于政府试...

第4章 人，才是未来 一、霍桑实验的启示 科学管理为何不能对生产力和人的行为产生革命性的影响，20世纪30年代的企业为此困惑不已。从逻辑...

第三章 组织，井然有序的群体 依靠一个建立在基础管理政策上的组织，先把最聪明的员工汇聚一起，确定事实，做出集体判断，再利用它设计出最实...

第二章 技术，给效率插上翅膀 福特公司创始人亨利•福特在管理上强调技术对工人、对企业的重要性。他注重分工，流程化，自己做产业链，自给自足...

一、管理的目的是什么 从最早亨利·法约尔说管理是计划、组织、指挥、协调（现在变成了领导）和控制，到沃伦·本尼斯对领导力的研究，再到精益生产精简结...

第一章 时间，市场的王道 管理的百年是不断丰富和进步、不断适应和调整的过程。企业在内部管理上一直没有离开工作与人。在工作方面，从最初的...

第十一章 学习与动机的社会认知观 本章主要从学习的另外两个关键因素——社会因素和文化因素入手，了解社会认知理论，这一理论关注的是学习和动机过...

第十二章学习动机与教学 第一节 动机的基本含义 动机的定义：动机是一种激发、指向并维持某种行为的内部心理状态。对动机的研究主要关注人们为何...