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第1篇 游戏创新的一般原理 1. 游戏的对称性/非对称性和同步性 2. A最大，鬼万能 3. 巴特尔的玩家分类理论 3.1 成就型玩家 3.2 探险型玩家 3.3...

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2019/03/15 Miloz 读书打卡-9书名：《人人都是产品经理2.0》作者： 苏杰章节：456~490 商业模式画布中的三个模式。商业模式：完整讲述创造了什么价值，为...

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“看不到消极未来是我们文化的最大盲点。”——Karen Cerulo《从未见过这种事》 对应到生活和工作中何尝不是？ 看不到消极未来，是盲目自信，也是目光短浅的最大盲点。

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2019/03/13 Miloz 读书打卡-8书名：《人人都是产品经理2.0》作者： 苏杰章节：406~430 成功产品的四个阶段：验证期（筹备阶段，验证PMF产品-市场匹配...

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2019/03/12 Miloz 读书打卡-7书名：《人人都是产品经理2.0》作者： 苏杰章节：371~405 产品的低成本验证的核心，就是要看谁用更少的资源、时间等成本拿到...

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2019/03/11 Miloz 读书打卡-6书名：《人人都是产品经理2.0》作者： 苏杰章节：331~370 好产品要有好的战略规划，而规划只做最短和最长期的规划，在产品发...

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2019/03/10 Miloz 读书打卡-5书名：《人人都是产品经理2.0》作者： 苏杰章节：第6章~第7章a 产品功能的细化与打包，主要考量的点在于价值与成本控制，而两者...

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2019/03/08 Miloz 读书打卡-4书名：《人人都是产品经理2.0》作者： 苏杰章节：P213~P272 解决方案中的Y模型：从用户需求、需求场景（who、what...

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2019/03/07 Miloz 读书打卡-3书名：《人人都是产品经理2.0》作者： 苏杰章节：P65~P212 核心用户定位要精准，品牌要有人格化，要么让人爱的要死，要么让...

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2019/03/06 Miloz 读书打卡-2书名：《人人都是产品经理2.0》作者： 苏杰章节：P65~P113 产品让产品有用，技术让产品可用，设计让产品好用，运营让产品有...

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2019/03/05 Miloz 读书打卡-1书名：《人人都是产品经理2.0》作者： 苏杰章节：P1~P64 从“看到问题直接去想解决方案”的思维转变为“看到问题先去想为什么...

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2019/03/04 Miloz 读书打卡-5书名：《结网》作者： 王坚章节：P201~P238 生活就像过山车，充满了逆境和顺境，当产品处在逆境中时，要用正反馈和信念激励团...

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1、时刻清楚（不断思考）本职工作的关键任务（问题）1）你的本职工作的关键问题有哪些，你是否非常清楚？2）思考本职工作的关键问题，这事第一个要养成的工作习惯，也是所有工作的核心...

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2019/03/03 Miloz 读书打卡-3书名：《结网》作者： 王坚章节：P140~P200 沟通的两个层面：维系和促进人际关系层面（平等原则、相容原则、互利原则、信用原...

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2019/03/01 Miloz 读书打卡-3书名：《结网》作者： 王坚章节：P103~P140 包装的三要素：LOGO、是什么、能带来什么好处。产品设计过程需关注用户极其任...

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2019/02/28 Miloz 读书打卡-2书名：《结网》作者： 王坚章节：P51~P103 “如果为物品和有形的东西收费，那么就是制造商品业；为开展的活动收费， 那么就是...

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2019/02/27 Miloz 读书打卡-1书名：《结网》作者： 王坚章节：P1~P51互联网产品经理是负责对现有互联网产品进行管理及营销的人，也负责开发新产品。PM的工作...

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2019/02/26 Miloz 读书打卡-19书名：《乔布斯传》作者: [美] 沃尔特·艾萨克森章节：第38~41章 乔布斯是自数字时代开创以来最伟大的产品经理，是一个卓越...

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2019/02/25 Miloz 读书打卡-18书名：《乔布斯传》作者: [美] 沃尔特·艾萨克森章节：第36~37章 2008年，乔布斯的癌症再一次恶化，一度危及生命只剩下...