被同事凶了，为什么？是你做错了事儿，还是你招惹同事了？你做错了，错了就是错了，同事说几句，埋怨几句，这没什么。你无意中触犯了同事，道个歉就行了。 凶你，凭什么？有什么话不能好...
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IP属地：山东
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上班被同事凶了，作为新人入职不久，该如何应对？
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公司里，同事们都觉得我是领导的“心腹”，我该如何化解这个误解？
领导的“心腹”，不是个贬义词，“心腹”就“心腹”吧，误解就误解吧，根本用不着去化解。 有些事儿，只可意会不可言表，意会是自己的事儿，有自己的角度，其他人无法体会。意会的事儿，...
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一把手如何获得下属拥戴，树立自己的威信？
作为一把手，无论什么层级，获得下属拥戴： 一是一碗水端平，按制度考核，无论是谁触犯了制度，该罚则罚，不搞小动作，不搞可左可右。 领导也是人，有个人喜好，有亲疏之分，这是人之常...
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如何改掉自己怯场，遇到事儿紧张的毛病？
怯场，每个人都会有的经历，没有例外。 有些人，众目睽睽之下侃侃而谈，畅所欲言，没有一丝的怯场，为什么？因为他们也曾经怯场过，只不过一次又一次，锲而不舍，慢慢地，不知不觉中，不...
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坚决支持。
简书的弹跳广告，没完没了，令人厌烦！请停止！简书进入的界面广告
各位简书的领导们，看简书发布的规则的时候，看到在2020年就说简书是文学社区，要保持初心。 请问各位领导，现在保持初心了么，进入简书就是广告，关都关不掉，甚至手机摇摆一下就自...
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酒醉耍酒疯闹事儿，醒酒后又后悔不已，我该怎么办？
喝酒就闹事，事后又后悔，内疚。其实，是一种内心巨大压力的宣泄，也是一种面临问题百思不得其解的逃避心理。 人对于压力的承受力是有限度的，如果内心的压力得不到有效的释放，就会越积...
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入职时，心理及性格测试有必要吗？
入职心理测评，我个人觉得没必要，没什么意义，甚至害人不浅： 一是谁来评估，如何评估？随便搜一下，网上一大堆测评问卷，泛滥成灾，设计者专不专业，做评估的人专不专业，是不是伪专家...
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如何提高自己做事儿的专注力？不再胡思乱想
专注力，是指一个人的左脑和右脑同时关注着同一个人或事，左脑是意识，是理性的，逻辑的，线性的，右脑是潜意识，是感性的，空间的，想象的。 比如，一个有钱人，穿戴整齐，匆匆忙忙地从...
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自控力太差了，我该如何去提高？
自控力，也就是自律，自己把握自己做事儿的节律。 首先，应该为自己制定一个可以达成的目标，不是说说而已的理想，更不是做着梦去想的梦想。目标是自我期许，是自己对自己的承诺。 目标...
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职场办公室恋爱是事业的踏脚石，还是绊脚石？职场办公室恋爱，可以是踏脚石，可能性太小了。也可以是绊脚石，可能性太大了。 恋爱，修成正果，结了婚，双宿双飞，踏脚石可能性大，因为夫妻之间，相互默契配合，查漏补缺，一臂之力，...
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什么类型的领导会让你感觉值得追随？
一个人做事，之所以会这样做，一定有自己的道理，有自己的遵循。按着自己的遵循做事儿，他就是对的。 作为一把手，无论什么层级，获得下属拥戴，心服口服的追随： 一是一碗水端平，按制...
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如何高效的组织团队会议？
高效的团队会议，一定是以解决问题为目的，特别是小问题，不起眼儿，一带而过。 可是，小问题不解决，或者解决不当，久而久之，堆积起来，会演化成大问题，会伤筋动骨的。这就像一个人得...
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小故事大道理：多看一眼，再看一眼，也许认知就不一样了
小故事：有一回，一位老人对我讲了一个他自己的故事：我年轻时自以为了不起，那时我打算写本书，为了在书中加进点“地方色彩”，就利用假期出去寻找素材。我要在那些穷困潦倒、懒懒散散混...
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小故事大道理：三诫其口，寓意深刻，是高情商的表达方式
小故事：哲学课上，一名德高望重的教授，正和学生谈论着“真理”的问题。教授拿出一朵花，说：“真理就好比这朵花，散发着馥郁的香气。你们仔细闻一闻，闻到花香的请举手。” 学生们纷纷...
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小故事大道理：和气生财，和气就是和颜悦色，心平气和
小故事：一个朋友开书店很多年，生意一直很好。以前我曾十分不解，店的位置虽然是黄金地带，但附近并不是只有她一家书店，为什么她的生意那么好，别人家的都一般般呢？直到我去她那里工作...
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小故事大道理：左手握右手的感觉，真实却长长远远，不弃不离
小故事：酒桌上流行一首顺口溜：握着老婆的手， 好像左手握右手。每当有人念出：熟悉的 或不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来 ，气氛立刻就轻松了。当然，这是基于大家对该顺口溜的一...
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小故事大道理：目标应该是即好看又好吃的，是可以吃到的
小故事：有一位水手，第一次出海时就遇到了可怕的风暴。年轻的水手受命爬到桅杆上，去调整风帆以适应风向。在他向上爬的时候，他犯了一个错误——低头向下看。波涛汹涌的海浪使他非常恐惧...
