《逻辑思考力》是由日本作家西村克己所著的一本书。作者西村克己是日本逻辑思考大师，专攻经营战略、技术经营、战略思维、逻辑思考、项目管理等。 主要著作有《用“图”说话：高效员工这...
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《逻辑思考力》｜教你如何培养和进行逻辑思考
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有了这套思维导图模板，工作计划轻松clear！你总说工作怎么也做不完 每天忙忙碌碌 每到月末、年末 完全不知道自己都做了些什么 问题出在哪里？ 看看你写的工作计划表就知道了 是不是自己都觉得没规划没条理呢？ 井井有条的规...
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工作计划怎么写｜2017年的“完美”工作计划工作计划怎么写？ 年末岁首，又有朋友打来电话说“请教”。 “请教”的话实在不敢当，虽然有着8年商会秘书处的工作经验，且已经形成写工作计划的习惯——每半年要写工作总结，逢年末不...
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08-软件研发部的KPI怎么制定--前言 不知道研发部的KPI制定大家是否曾经痛苦过？或者在制定的过程中和执行的过程中曾经想放弃这个KPI？觉得这个KPI不适合研发部门，好麻烦，起不到什么作用？好吧，如果有...
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不会写研发部门OKR？来这里看看吧
研发部的人对于项目管理非常熟悉，每个迭代的过程就是一个项目管理进行的过程，可以说属于能把项目管理做好的人群中的佼佼者。但也正是因为对于项目管理过于熟悉，会导致在写研发部的OK...
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HR必知的薪酬数据分析知识点
小郑这天被老板叫到办公室，原因是公司组织架构进行了优化改革，原有老的业务不挣钱，必须开启新的业务模式，于是想就此机会做一次薪酬改革，希望小郑能在1周之内拿出相关数据分析，好让...
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Excel 图表自动更新+动态图表源数据 excel表格excel表格名称：源数据.xlsx数据内容如下： Excel 图表自动更新 名称管理器新建名称 点击公式→名称管理器→新建，根据要求，这里新建省份，以...
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《领导力21法则》读书笔记《领导力21法则》是麦克维尔博士40年研究的集大成之作。麦克维尔据称是全球第一领导力大师，西点军校、哈佛大学、很多世界500强公司都聘请他专门开设领导力课程。《领》第一次出...
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具备这五种能力你就有可能成为领导
所谓职场犹如一场战斗，不是每一个职场人都能够在工作一段时间之后升职加薪的，所以必须具备一些必备的能力。那么想要升职加薪需要具备的是哪种能力呢？ 第一:领导能力 每一位领导者都...
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如何定义和培养领导能力？
1、领导能力的定义 领导能力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力。通俗地讲，就是能够制定出目标，并领导成员实现这个目标的能力。领导者的基本任务是建立一个高度自...
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团队管理五大技巧，还愁不会管理团队
管理团队很难吗？ 不知什么时候，总会能够看到许多在抱怨为什么我会有这么笨的下属；为什么自己明明已经很努力团队还是发展不起来；凭什么自己下属都下班就我还在加班。总结一句话就是：...
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行为分析“知能愿模型”
1、什么是“知、能、愿”行为分析？ 下面我们看看三个与人相处的冲突场景，分别隐藏着什么样的认知偏差。 第一个场景中，你给下属布置任务，但是他却听不明白，你觉得他很笨，这个冲突...
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四种常见演讲结构对比演讲结构有很多种，今天简单介绍一下比较长见且实用的四种结构，分别是star原则，黄金圈法则，prep结构和金字塔结构。 star原则、黄金圈法则、金字塔结构这三点有一个共性，...
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如何用极简化框架思维提高工作效率？你是不是也会有这样的问题：每天上班坐在自己的工位上之后，先拿出手机看两眼新闻八卦，刷了半个小时后打开电脑开始工作，先开始干啥来着？好像昨天还有个PPT没有做完，所以先打开了P...
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第五模块设计：请依据案例公司的对标设计年终奖金做福利预算规划，根据公司业绩，在去年的基础上增加多少，定一个福利预算的总额。设计福利套餐，做需求调查，根据公司员工需求制定福利清单。核心人员福利和绩效挂钩，拉开差距 24小时...
