你有一个好点子，跟几个朋友一起商量好股份后决定大干一场。经过一番拼搏，公司赚了不少钱。可是，有一天，有一位股东突然提出要离职，去开创新的项目。其他股东一片哗然，不是说好的一起...
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读书笔记142-散伙协议和治理结构
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读书笔记141-九条生命线
CEO以下叫管理，CEO以上叫治理。比如公司的增资扩股，主营业务变更，解散等事项属于公司治理。这里有九条生命线，作为企业所有者的你必须知道。 第一，67%股权，绝对控制线。根...
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读书笔记140-三种工作者
按照团队建设的角度，我们可以把工作者分为三种：劳动者、奋斗者和合伙人。 劳动者秉持的是一种打工者心态。工作时间上是965。 奋斗者是拼搏奋斗的心态。工作时间是996。 而合伙...
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读书笔记139-组织结构
如果你是一家公司的老板、你想要搭建什么样的组织结构呢？传统的逐级管理，层层考核吗？小公司人不多，这样的传统模式效率高。可是，有一天，当你的公司队伍越来越庞大的时候，发现这样的...
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读书笔记137-经验流程化,流程工具化
企业在发展过程中，是靠人去实现的。在实现的过程中，涌现出一些一些的员工，他们依靠自己的经验取得了工作上的突破。这时候，老板就想，怎么样把这种经验复制给更多的人，也就是经验到经...
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读书笔记136-人才培养
企业里面有一个专门管人的部门叫人事部。这个部门一天都在思考怎么样招人、用人、培养人、淘汰人。其中培养人才这个工作对于企业的发展来说至关重要。那应该怎么样培养呢？ 首先，你要善...
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读书笔记135-魔鬼训练营
前面我们分享了如何激励员工，让他们有干劲，如狼似虎向前冲。你以为这样就够了吗？当然不够。激励只能解决态度问题，不能解决能力问题。 那怎么办？可以试试听起来比较吓人的魔鬼训练营...
