5-1 导论 一、市场研究六大关键步骤1.定义问题2.定义结果的准确性水平3.收集数据4.分析和解释数据5.得出结论6.实施 5-2 一级研究与...
4-1 创意生成 一、发散思维 二、创意生成工具1.聚合思维2.奔驰法SCAMPER①替代 ②合并 ③改造 ④调整 ⑤其他用途 ⑥去除 ⑦重排3...
3-1、产品创新介绍 一、什么是产品创新产品创新是一项跨领域活动,需要根据各种来源的输入进行合理的决策。包括产品线规划、战略制定、概念生成、概念...
2-1、组合定义 一、投资组合1.投资组合:又名资产投资组合,所重视的是资产。例如股票、债券、外币、土地、房地产、古董。2.可分类为进攻型,保守...
1-1战略定义 一、一家公司依照行业定位、机会、资源,为实现其目标的精心策划 二、关键组成:①独特定位②能力(才能)和能量的利用③竞争优势④选择...
一、NPDP认证包含以下七大知识领域 1、战略:公司大战略框架下,如何制定产品战略(20%) 2、组合管理:分为产品组合(如何管理产品线)、项目...
我在研发部门工作了将近两年的时间。期间一直在做标准产品,总结沉淀得出了一些方法论,在此进行整合梳理。 一、什么是标准产品 标准产品指通用的、标准...
“产品经理真正关键的能力,不是能学习的知识(虽然产品经理也需要学习相关的知识和技能)而是在实践中权衡取舍和持续迭代以追求价值最大化的能力,这种能...
每个产品经理都有一套自己的方法论,这套方法论是通过反思日常产品工作过程和细节,从中抽象总结而出。 产品方法论最大的价值在于让我们提高效率、少走弯...