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  • 从想到做

    每个人每天有无数个想法,有的人只是想想、停留在想的层面,有的人做到了、把想法实现了。 你内心渴望着什么呢?羡慕那些拥有自己所想的人吗?想要把想法落地变成行动吗? 这里有3个锦...

  • 新公司报到第一天,我加班了

    3月1日,是新的开始。满怀憧憬。 8:30还在家里,慢悠悠地晃到房间看一眼还在酣睡的小朋友,再慢悠悠地出门。悠闲自在美滋滋,心里感慨离家近就是好,从容不迫,不用猴急猴急的。甚...

  • 梦想的力量

    周四,和一个朋友提及今年有机会要去参加无锡本地的头马俱乐部。 今天,就在网上搜索到明天上午9:30在市里的恒融广场有一场中文演讲。 还很意外地发现一位简书作者好像是头马俱乐部...

  • 嗨,亲爱的朋友。我通过搜索无锡头马俱乐部来到了你的简书主页。意外地发现你也是手工编织爱好者,好惊喜。

    江南职造社的故事

    2021年,江南职造社已经满周岁啦! 江南职造社坐标江苏无锡,有两个主人:我和我家先生。 我们说: 江南职造社是我们的外挂客厅。 不要小看这个不足60平米的客厅,它能量满满,...

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    刻意练习

    没有谁是随随便便成功的。成功的背后是无数次刻意练习。无数的成功人士,都在专注、重复地做一件事。 幡然醒悟,为什么时间管理是100讲,为什么云夕老师给规划的时候提出了100次复...

  • 最好的学习,是输出

    峰哥建了一个分享群,大家相互分享看过的书籍,也就是拆书。经历一次蓝天救援后,体验到生命的珍贵,他将群名改为闪闪发光群。 峰哥是个有故事的人,也很会用讲故事的形式来拆书。一直在...

  • 卖水果的大姐,一脸幸福

    吃过午饭,路过一个水果摊,摊位上摆着应季的草莓、马蹄,还有两大箩青菜。 老板娘像往常一样,站在摊位后面熟练地削马蹄。 想着马上要离开这儿,以后很少有机会再从这儿路过,忍不住和...

  • 告诉自己动起来

    在微博上看了一个TED演讲视频,主题是如何与自己的大脑合作。 我们能做成一件事,往往基于两个点:在脑海里形成的画面和对自己说的话。 大脑会很听话很精确地执行你所想。你告诉它:...

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    三圈交集处,是你的发力点

    每天忙忙碌碌你快乐吗? 忙得是否有意义? 别人在乎你飞得高不高远不远,我只在乎你飞得累不累。 停下来,审视、察觉自己的内心,你想要什么?你的目标和梦想是什么? 你现在处于什么...

  • 开学第一天,你的孩子按时起床了吗?

    开学第一天,6:40,叫果果起床,准备早餐。 6:55,又去叫了一次,他已经在穿衣服了。心里窃喜,很好。 7:00,还不见出来,走进房间问:怎么不动了? 想要大声质问,忍。知...

  • 如何打造你的朋友圈?

    今天爱里相遇的云夕老师给我们讲了如何打造朋友圈。 依稀记得这门课年前就开始筹备了,当时她在群里埋钩子,吸引了一大波粉丝关注这门课。 从她的筹备和正式讲课,又学到了几点: 1....

  • 怎样才能睡得好一点?

    你有睡眠障碍吗? 我有。自从有了孩子,就一直缺觉。孩子整晚踢被子,担心感冒生病跑医院,心里总会惦记着盖被子这件事。是不是妈妈们都这样呢? 长期睡眠不足,危害不言而喻。 状态不...

  • 你是要脸还是要命?

    Face or life? Which one will you choose? If you are a little pretty girl, maybe you'll ...

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    【旅游攻略】拈花湾一日游

    有朋友想去拈花湾,做一份攻略给她参考。 拈花湾坐落在太湖边,毗邻灵山大佛。驱车前往,一路都是风景。蜿蜒的道路两旁,阳光从挺拔的树木间穿过,落在脸上身上,温暖而舒适。打开车窗,...

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    如何保持旺盛的精力?

    时间管理的基础是精力管理。 精力就是一个人的能量。 能量高时,很容易高效完成一件事。 能量低时,则很难把清单上的事情一项项划掉。 能量低有哪些表现?没睡好,情绪低落…… 该如...

  • 清空大脑的另一种方法

    时间管理课来到了12-14讲。前面叶老师反复强调用工具将大脑里的事情记录下来清空大脑。第14讲提到了另一个清空大脑的方法——养成习惯。 为什么要养成习惯? 1. 今天和明天有...

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    专注当下

    易效能的叶武滨老师将时间划分为3类:工作时间、休息时间、战略思维和全局观时间。 1. 工作时间:处理要事,要求严谨而专注。 2. 休息时间:完全放松,享受其中,看电影、散步都...

  • 清单管理

    樱桃、哈密瓜、西瓜、葡萄、柚子、橙子、榴莲,你能在听到这些水果名的一瞬间按照大小来排序吗? 大脑不善于记忆,也不善于管理多而复杂的事件。人生的事情远远比给7种水果排大小来得复...

  • 要事第一

    有人曾对我说:一个岗位能不能胜任不在于个人能不能全部做,而是在于能不能妥善调用资源来做。 这和彼得·德鲁克说的“一个人20%的事情需要自己做,80%的事情不需要做,或者委托别...