中国人成功靠人缘。没有好的人缘,不知要失去多少成功的机会,干多少事倍功半的事情。 善结师缘,有助进步 乐于倾听,善于倾听 所以凡事要尊重别人的特点,不应该以自己的标准去评价别...
中国人成功靠人缘。没有好的人缘,不知要失去多少成功的机会,干多少事倍功半的事情。 善结师缘,有助进步 乐于倾听,善于倾听 所以凡事要尊重别人的特点,不应该以自己的标准去评价别...
管事:护犊子、擦屁股、争利益、敢放手 护犊子——下属犯错,不是原则性的要关起门来批评。 擦屁股——只要做事就难免犯错,领导要出来,凡事都有试错成本。 争利益——符合条件的荣誉...
一、人际关系模型:我、你、关系模式 对彼此优势才干的理解,可以极大地降低误解、减少沟通成本。 我:我的个人素质(冰山模型要素)你:你的个人素质(冰山模型要素)关系模式:角色➕...
人性破局之人性驭人 人性商战 人性破局之人性驭人 对待有些人,你仁慈,他会感激你;对待有些人,你仁慈,他会欺负你。 正如《看见》里有一段话:人性里从来不会只有恶或善,但是恶得...
1、奋斗才干 ①成就:具备内在自发且持久的源动力。 ②能动:保持旺盛的精力与充沛的体力。 ③竞争:通过与他人比较评估自身成功。 ④胜任:努力专注做行业专家胜任岗位。 ⑤信仰:...
一、管理的常识 无论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。 团队合作是所有成功管理的根基。无论你是新手还是资深管理人,对你...
一、在人际交往中,无论和谁相处,都要保持一定的“神秘感”。 一个人之所以敢对你指手画脚,是因为他很熟悉你的脾气,一个人之所以敢对你放肆,是因为他对你了解太透彻了,黔驴技穷,无...
1、人才庸俗化,让你没信心走!领导,如果想留下一个人才的话,并不会经常的表扬这个人才,相反,还会经常打击这个人才,因为如果经常表扬这个人才的话,会让这个人才骄傲,会让这个人才...
第一步,要先学会管理自己,最主要的是学会跟别人合作。计划管理能力+沟通能力+复杂问题简单化。对责任、对目标承诺能力;发现别人的优点的能力;耐受压力能力和思维方式,个人有良好的...