裴义

《经营与会计》这本书已经是我们共同学习的第二遍了，第二次的阅读感觉没有第一次那么难理解了，而是在书中找到了很多工作上遇到困难的答案，就如翻译这本书的作者在推荐序中写到的；《经...

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第10条：不断从事创造性的工作——明天胜过今天，后天胜过明天，不断琢磨，不断改进，精益求精。 一天的努力只有微小的成果，但是锲而不舍，改良改善。积累上一年就可能带来可观的...

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第7条：经营取决于坚强的意志——经营需要洞穿岩石般的坚强意志。 所谓经营，就是经营者意志的表达，一旦确定目标，无论发生什么情况，目标非实现不可，这种坚强意志在经营中必不可...

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第4条：付出不亚于任何人的努力。——一步一步，扎扎实实，坚持不懈地做好具体的工作。 稻盛和夫先生认为，成功没有捷径，努力才是通往成功的光明大道。京瓷仅用40年就成长发展到...

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第1条：明确事业的目的意义——树立光明正大的，符合大义名分的，崇高的事业目的。 为什么要办这个事业，这个企业存在的理由到底在哪里？当然有各种各样的情况，但自己创办事业的目...

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人生•工作的结果=思维方式*热情*能力。 只要拼命努力，就可以弥补能力的不足，从而获得巨大的成功，要度过幸福的人生，要把工作做到最好，事业做到最大，就无论如何必须具备正确的、...

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大家晚上好，今天给大家分享的是《干法》一书当中第五章，追求完美主义；怎样才能出色工作。第六章，创造性的工作；每天都要钻研创新 追求“完美主义”怎样才能出色工作 工作中要做到有...

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大家晚上好，今天给大家分享的是稻盛和夫先生《干法》当中的第三章和第四章。 第三章，以高目标为动力，持续付出，不亚于任何人的努力。不断树立高目标。刚创业的稻盛先生一有机会就会对...

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大家晚上好，接下来的几天的时间当中将为大家分享稻盛和夫先生《干法》读后感，今天分享的是第一章磨炼灵魂，提升心志：为什么要工作，第二章当中的让自己喜欢上所从事的工作，如何投入工...

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关于开展日常工作 按所需数量购买所需物品： 在购买物品和原材料的时候，因为大量购入能降低单价，于是轻率的购进超过需要的东西，这是不应该的，买的过多会造成使用上的浪费，即使一时...

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大家晚上好，今天与大家分享的是在京瓷人人都是经营者。 销售最大化，费用最小化：企业经营其实非常的简单，只需致力于如何扩大销售额，如何缩小费用，利润就是销售额与费用的差额，利润...

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大家晚上好，今天与大家分享的是经营要诀。 全员参与经营： 如果员工按照上级的命令行事，往往会形成上令象形的模式，听命者只能奉命行事，即不会独立思考，也不会主动发现问题，是一种...

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大家晚上好，今天与大家分享的是战胜困难，思考人生这两个章节 深思熟虑到看见结果：没有人能保证我们的未来，要使我们的公司在未来保持优秀，持续发展，只能靠我们每个人在各自的感悟岗...

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大家好，今天与大家分享的是作出正确判断，达成新事业 以有意注意，磨炼判断力: 有目的，有意识地将意识集中，就叫有意注意。无论何时，无论何种环境下，无论多么细小的事情，都应该用...

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大家晚上好，今天是2019年1月21日，京瓷哲学这本书我们已全部阅读完，现在我们来再一次的温习这本书。回过头来看这本书的时候，我发现这本书当中有非常多与自己平时生活和工作中契...

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第六章提高核算效益读后感 企业会计最重要的使命就是帮助企业提高经济效益。为了提高效益增加销售额是理所当然的，但与此同时，还必须提高产品和服务的附加价值，所谓提高附加价值就是以...

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四、作为管理会计报告的单位时间效益核算制度。 对于各个阿米巴而言，单位时间效益核算就是将自己的工作，结果如实地用速用数字归纳，在单位时间效益核算和公司结算结合起来的就是月度结...

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第七章实行透明经营读后感 京瓷创业以来，一直注重以心为本的经营，所谓以心为本，就是与员工在互相信任的基础上开展经营。京瓷作为中小企业要在严酷的竞争中获取胜利，经营者与员工必须...

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第五章，用双重确认的办法保护公司和员工读后感 一、不让人犯罪的制度设计。稻盛和夫的经营哲学的根基是以心为本的经营。人心是最重要，最值得重视的。人心易变，人心最不可靠，但这个世...

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第四章贯彻完美主义读后感 一、宏观和微观，团队的领导者总是被要求做出准确完美的决断。那么为了承担如此重大的职责，企业经营者不但在宏观上充分明白整个公司的状况，而且要在微观上了...