1. 摘要: 2. 思考: 3. 问题:
【团队】9组 项目方向:互联网职前教育 项目名称:互联网职场大学 第一部分/营销模型 一、【模型框架】 (1)模型1 选择理由:0元转1699元(试听课&直播课转产品经理基础...
【团队】9组 项目方向:互联网职场职前教育 项目名称:互联网职场职前教育 第一部分、九大选盘指标 【1.定位】:互联网职场大学 【2.用户场景痛点】:互联网行业求职者实战经验...
【团队】9组 项目名称:某互联网技能培训的在线教育 项目背景: 一、启动资源评估 【市场容量】 (1)目标用户:就业/转行新互联网职业人群 (2)用户规模:C端用户超过100...
【团队】9组 1、个人背景 【昵称】宪哥 【公司】一盏Online 【岗位】COO 【工作年限】2年半 【年薪范围】12W 2、核心能力模型 【人员管理】管理3人团队 【承载...
【团队】9组 【昵称】宪哥 【城市】西安 【产品】产品经理、UI、运营、前端等职前教育课程 【公司】一盏Online 【职位】COO 【联系方式】微信号:weixian141...
公众号裂变工具都有什么?请体验至少2个裂变活动并附完整活动流程及亮点注意事项。 场景描述:假如需要用任务宝给自己公众号来裂变,请选择适合自己的裂变工具,为什么会选择这款工具,...
场景描述:在裂变中,很多时候,诱饵很足,但是没有扩散的渠道,如何通过资源和项目的立项确定自己的三大启动渠道,分别就三大启动渠道从如何构建、到落地的过程进行详细思考描述~ 次课...
场景描述:裂变是一种营销方式,绝不是一蹴而就的买卖,很多时候操盘手追求爆发性,所以在选题上很容易吃亏。本次习题就自己要裂变的立项项目进行匹配至少5种选题或诱饵,附详细选题思考...
场景描述:从项目的立项、到用户画像,清楚自己目标用户精细化肖像后,如何在同业中展现自己产品/项目的核心优势,梳理自己裂变项目的核心卖点及营销方式,就产品市场行情及竞品做详细分...