1、如果有人倾听你,不对你评头论足,不替你担惊受怕,也不想改变你,这多美好啊……每当我得到人们的倾听和理解,我就可以用新的眼光看世界,并继续前进……这真神奇呀,一旦有人倾听,...
1、如果有人倾听你,不对你评头论足,不替你担惊受怕,也不想改变你,这多美好啊……每当我得到人们的倾听和理解,我就可以用新的眼光看世界,并继续前进……这真神奇呀,一旦有人倾听,...
一、 何为“幸福机制”?它也可以称为“逃跑机制。那何为“逃跑机制”?这是许多不了解元式催眠的人会觉得困惑的问题。回到元式催眠最核心的理论——头脑理论中,潜意识最底部最...
有一个精神病人,以为自己是一只蘑菇。于是他每天都撑着一把伞蹲在房间的墙角里,不吃也不喝,像一只真正的蘑菇一样。心理医生想了一个办法。有一天,心理医生也撑了一把伞,蹲在...
蘑菇定律,又叫萌发定律。指长在阴暗角落的蘑菇,因为得不到阳光又没有肥料,常面临着自生自灭的状况,只有长到足够高、足够壮的时候,才被人们关注。正如我们每个人,在成长的过...
关系大于方式,方式大于内容。对于中小学心理教师来说,和来访的学生建立良好的咨询关系尤为重要。所谓的咨询关系,一般分为如下三种:一是平等型,二是权威型,三是有限指导型或指导型。...
来访者给自己打零分,是想用这样的方式表达他们现在的情况是多么的糟糕。这个时候,咨询师要先认可,然后再询问可能性。仅仅是一点认可,都会起到很大的作用。比如:“你说你在零分,但是...
“如果你提高了一分,会有什么迹象?”“你接下来需要做什么来提高一分?”这两种问法都是有用的,但表现出了取向上的差异。“迹象”的问题更符合焦点解决取向。如: 咨询师:你需要做些...
清单是探寻例子过程中除量尺之外的另一个重要工具。咨询师无论是寻找例外还是例子,一定要坚持,不能轻言放弃。当探寻资源卡壳时,让来访者列清单,不愧是一个好办法。比如:让想改过自新...
关于期待未来的描述,有五个核心的特点,是从来访者自身的视角而言的。 1、正向的:是他们想要的,也就是他们想要什么来替代问题。期待的未来,必须要描述出用什么来替代这些不想要的行...
在王老师高级二期班的课堂上,第一次作为提问嘉宾,对谢老师提供的咨询案例进行了提问。首先,我谈到了对谢老师这场咨询的感受,最后又提出了三个想探讨的问题。 一、感受 谢老师以文字...
当来访者说“不知道”,咨询师有很多的回应方式,如: 1、等待。很多来访者无论对什么问题都喜欢回答“我不知道”,似乎成了一句口头禅,如果咨询师等待足够长的时间,来访者便会开始回...
咨询师面对倾诉型的来访者,能够做到看到眼前人而不是问题,抱持认真倾听的姿态,与来访者建立良好的咨询关系,让来访者明白人识人问题是问题,咨询后缓解了不良情绪,心里感觉舒服了很多...
从负向词汇过渡到正向词汇的方式十分简单,关键词就是“替代”,比如: 咨询师:那么你希望用什么样的感觉来替代抑郁的感觉呢? 来访者:我想要感觉我又重新回到生活的轨道上,我没有被...
焦点解决治疗既是来访者的中心取向,也是结果导向治疗。咨询师需要寻找代表结果而非过程的回应。 区分路径和目的地,过程和结果的关键问句十分简单~这会带来什么不同?比如: 咨询师:...
咨询师在协商合约时应当记住的三原则: 1、合约是来访者想要实现的; 2、它在咨询师的职责范围内; 3、通过咨询师和来访者的共同努力,有希望实现。 比如: 咨询师:通过我们今天...
NLP完善有效的七要素是: 1、正面词语 2、可以量化 3、有时间期限 4、整体平衡(符合“我好、你好、世界好”的三赢原则) 5、有满足感 6、 自己的能力可以达成 7、没有...
“远离问题”谈话的目的有以下三个: (1)能够让咨询师在会谈开始的几分钟内看到来访者这个“人”,而不是他的“问题”。 (2)允许咨询师“选择”自己将要和什么样的来访者进行工作...
在第二次或接下来的几次会谈中,咨询师要紧跟着来访者取得的进步,设计开场问题:从上一次会谈到现在有哪些改善? 咨询师可以从上次晤谈的流程中,第四部步接开始会谈,因为通常在后续会...
1、开场。很多流派的咨询师在会谈开始前,都会先对来访者进行一些简单的了解。在焦点解决中,我们将这个过程称为“不涉及问题的谈话”,例如指出对方一些有意思的事情,而非谈论他的问题...
焦点解决短程治疗初次会谈通常遵循一定的模式,构建来访者所希望的结果,引导来访者描述这个结果看起来是什么样子,寻找那些已经存在的例子。这三个方面的内容可以通过以下三个核心问句反...