2017-08-31人人合伙 王坤（坤哥） 日更191篇 公司的控制权主要有四种主要方式：股权层面的控制权、董事会层面的控制权、公司经营管理的实际控制权、产品技术人员方面...
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王坤（坤哥）：创始人控制四式
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王坤（坤哥）：华为的TUP激励计划
2017-08-17 人人合伙 王坤（坤哥） 日更177篇 华为于2013年推出的名为“时间单位计划”(Time Unit Plan)的外籍员工持股计划。时间单位计划（T...
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华为“分钱”实操宝典（万字长文解读任正非“分钱”的智慧）
今天交流的主题是“华为奋斗者工程之多元化激励”，目的是学习华为“分钱”的智慧，解决员工激励的难题。 之所以选择这个主题，是因我曾经长期在华为工作，有机会接触到华为公司激励方面...
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股权激励系列—华为的股权激励计划变迁说起股权激励的典范，一定无法绕开华为这个核心企业。股权激励制度已经在华为内部运行了长达27年之久，该制度对于企业经营发展的正向作用也可见一斑。 当然，对于华为版的系列股权激励...
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滴滴、京东、蚂蚁金服的股权设计，背后都用了什么套路？【导读推荐】 如何设计公司股权结构？如何保持对公司控制权？如何设计退出机制？这些一直是困扰创业者的问题。太多创业者因股权战争而付出了诸如现金损失、合伙人反目、公司发展受阻等惨...
