IP属地：上海
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尽最大的努力，做最坏的打算
某科室新开展了一项难度较大的护理技术操作，科室小A是针对这项操作被派出去学习的第一人，于是，这个艰巨的任务就落在了小A的头上。 小A是一个凡事追求完美，对自己要求比较严格，不...
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供应链产品经理工作职责及进阶指南「 以下故事情节及人物均为作者杜撰，若有雷同，纯属巧合：小Q：某医药互联网公司后台供应链产品经理；凯哥：小Q前同事、启蒙导师，现在传统行业做售前顾问」 晚上18:30，羊城某...
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供应链运营丨我在小米、京东的工作感知和思考
作者：赵飞谭（微信公众号：zhao-feitan），现小米，前京东、华宇；也爱户外旅行摄影，2012完成环游中国； 在京东，有个核心岗位叫“采销”，在阿里，有个耳熟能详的的职...
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产销协作
开年第一篇，也是2021年目标中的一个，就是开始在博客及微博中开始写作，分享自己在职场及生活中的经验。经验的分享不会有太学术性的东西，但是如果遇到需要了解理论的来源，我也会提...
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供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行读书笔记（5/6)
【小贴士11】VMI的库存水位如何设置 1. VMI就是，根据库存的最低水位、最高水位和需求预测，由供应商自主安排补货，包括补货数量和补货时间，目标是把库存维持在最低水位和最...
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供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行读书笔记（2/6)
【小贴士11】如何提高需求计划人员的影响力 1. 需求预测是一个流程型职能，其本质是跨职能的，需要其他部门的支持来完成。为推动跨职能协作，需求计划要建立影响力。计划人员的影响...
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供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行读书笔记（6/6)
第三篇 供应链的第三道防线：供应链执行 【小贴士1】虽然抱怨，但其实最喜欢的还是催货 1. 对于供应链执行，我们要从两个层面来理解： 1) 第一，如何驱动供应链快速、有效地响...
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供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行读书笔记（3/6)
【小贴士16】一线销售做预测vs.主教练兼任总经理 1. 摒弃一刀切的预测方法，按照需求的特点对产品分类，区别对待，分别由合适的职能（计划或销售）来主导需求预测。对于需求频繁...
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供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行读书笔记（4/6)
第二篇 供应链的第二道防线：库存计划 【小贴士1】你是怎么设定库存水位的 1. 库存可分为三类： 1) 周转库存，一般会得到相当多的关注。周转库存=需求预测×周转周期，其中周...
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供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行读书笔记（1/6)
供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红 赵玲 著；ISBN：978-7-111-59514-4 目录 引言：供应链的三道防线 1 第一篇 供应链的第一道防线...
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珍惜。
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虽像骆驼一样负重前行，仍怀揣梦想。
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王海波(笔名:雨后的雪山），安全教育培训师，注册安全工程师，PMP国际项目认证，青年作家网签约作家，高级工程师，简书创作者，原创文章多次发表于齐齐哈尔鹤城晚报，擅长安全管理的文章创作。已书写120万字
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善良乐观、率真开朗、爱玩爱笑、自信自在<br><br>开通会员链接：<a href="https://www.jianshu.com/mobile/club?ref=20efbbab" target="_blank">https://www.jianshu.com/mobile/club?ref=20efbbab</a>
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