发简信
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浅谈项目管理什么是项目管理？ 工作总是项目制的，理想情况下， 若干名不同岗位的员工，朝着相同的项目目标出发，利用有限的资源，各司其职，相互配合，在预期的时间...
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【数据篇】突发式流量数据暴跌case
情境：你在某天早晨起来，发现昨天产品流量暴跌20%，你该怎么办？ 从技术和产品的角度分析： 1. 有没有产品或业务的变化 这是遇到大幅度数据变化...
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【数据篇】数据运营 |产品笔记
数据运营的工作流程： 制订产品目标定义产品数据指标构建数据指标体系提出产品数据需求上报数据采集数据数据存储数据运算获取数据观测和分析数据产品评估...
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【数据篇】数据意识 |产品笔记
1. 养成数据走查习惯 看数据是每天都要做的仪式，是整体了解产品健康程度最有效的手段。并且，保证自己是第一个获知产品健康动态的人，当其他人问到可...
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竞品分析怎么做 |产品笔记
什么是竞品分析 竞品的分级（1）直接竞争：市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高；（2）间接竞争：功能需求方面互补，...
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工作职责&能力模型 |产品笔记产品经理-工作职责： 产品经理-能力模型（腾讯）：
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产品规划 |产品笔记
无用却有必要 1、产品规划的方式 有自上而下和自下而上两种方式，实际上有两个重要目的，一是针对产品的愿景和公司的战略进行自上而下的沟通，让每个人...
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密码键盘-产品体验报告如今软件和网页的产品这么多，几乎每一个都需要账号和密码。即使手机和网页都有记住密码的功能，安全与否先不说，但是在更换设备的时候，总会患上密码焦虑...
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与开发打交道 |产品笔记
1、为什么产品与开发会有对立 在面对产品或特性的时候，产品和开发思考的角度不同，前者是“为什么”，例如客户、市场、盈利、竞争优势、政策风险、从哪...