一个活的像90后的70后，一个想走遍世界的吃货
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你好我是71号技师，接下来由我来给您推一下。
我说的是DISC双证班的助推。 任博老师在双证班课程结束时，曾语重心长地呼吁我们都为双证班社群出些力。他说：“滴水之恩，涌泉相报；那涌泉之恩呢？那就不报。”这时我在下面接了一...
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How NASA Builds Teams - 习书C7-C8O（Objective：事实） 诊断团队文化 你的文化要匹配客户文化，否则提案会失败。 你的文化需要匹配上级单位的文化，否则项目可能会被取消。 你要有意识保护对角线维度，否则...
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How NASA Builds Teams - 习书C7-C8
O（Objective：事实） 诊断团队文化 你的文化要匹配客户文化，否则提案会失败。 你的文化需要匹配上级单位的文化，否则项目可能会被取消。 你要有意识保护对角线维度，否则...
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4D思考：直觉 VS 感觉查理老爷子告诉我们，从决策的角度，人可以分成倾向逻辑和倾向情感的；从收集信息的维度，人可以分成倾向直觉和倾向感觉的，这样就有了两维度四象限。所有的顾问都是靠一个 2 X 2 ...
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How NASA Builds Teams - 习书C5-C6
O（Objective：事实） 4D系统的有效性 基于198个NASA团队的TDA测评分数，分数是逐渐提高的。 对马歇尔中心的投入双倍精力，发现评估分数也翻倍，可以证明确实是...
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ORID习书录03--从4D系统到四气调神这样，完成今天的备课，时间还很充裕，精力还很充沛，让我来看看第三章：4D系统--神奇坐标的诞生。“每一个咨询顾问都是靠某个二乘二坐标养活自己的。”是的，没错，这就是精简思维，...
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坏消息一一学习4D实践1上班后琐碎事务接踵而来。下班后在沙发斜躺休息，一个熟悉的声音小心奕奕地问道＂园长，你现在说话方便吗？”这样的开头，我早已感知不是好事，立马坐起静听。＂园长，我要做手术，眼睛视...
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How NASA Builds Teams - 习书C3-C4
O（Objective：事实） 4D系统 绿色维度（培养）：感激与欣赏他人、关爱他人。 黄色维度（包融）：包容他人、保持诚信、建设团队。 蓝色维度（展望）：追求完美与卓越。 ...
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学了这个，你也可以上天和太阳肩并肩！金秋十月，又到了我腆着大饼脸过月饼节的时节。这个假期不寻常，国庆节刚刚登场时，没想到半路杀出个中秋节，硬是帮我们把假期凑成8天，把黄金周变成了黄金一又七分之一周。 假期哪里去...
