我常常有这样的迷茫:工作到底是为了什么?朝九晚五,工作内容月月基本相同,年年近乎相似,一眼可以望到退休,这样的工作有什么意义? 曾经我也有过感慨,几十年如一日,随时都能被替代...
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我常常有这样的迷茫:工作到底是为了什么?朝九晚五,工作内容月月基本相同,年年近乎相似,一眼可以望到退休,这样的工作有什么意义? 曾经我也有过感慨,几十年如一日,随时都能被替代...
阅读: 要想提高管理者的绩效和成就,使工作达到令人满意的程度,唯一可行的办法,就是提高有效性。 我的理解: 在一个公司里面不存在绝对的天才或者是知识丰富的高人,即使有,也是少...
时间是世间最特殊的、无可替代的和不可或缺的资源,没有办法储存,没有办法增加、改变,稍纵即逝。 有效的管理者与其他人最大的区别,就是他们非常珍惜自己的时间。 有效的管理者知道,...
生命中有太多糾結,讓我們困惑與痛苦,內在矛盾和爭執的聲音所帶來的煎熬,比起外在的實際困難多了數十倍。而我們往往因為這樣的內耗痛苦不堪,折磨自己一生,卻無計可施,把精力熱情消耗...
2020年6月共读《干法》 #28天 今天一起阅读第六章两小节:《“扫地”改变人生》、《外行的长处是可以自由发想》 原文: 1“扫地”改变人生从京瓷创业到今天,半个世纪中,我...
华板前两周问我,你认为什么时候是你的人生巅峰?我还在思考,颜姐开玩笑的说,可能刘伟觉得自己已经到了巅峰时刻。不过2019年我确实有两个高光时刻: 成了华板书的封面女郎;终于穿...
今天有两点需要反思。 第一、行有不得反求诸己。以前我总觉得自己这方面已经做得不错了。 遇到问题都会想想想自己的问题,因为我懂的改变别人太难,也是徒劳。改变自己容易一些,是成长...
可复制的领导力 第一、正确理解领导力。我以前一直以为领导力就是个人的影响力,影响力就想人脉一样,需要一点一滴积累。听了这本书才知道,领导力其实是一系列工具。怎么下达指令、怎么...