23、汇报：怎样才能让你方案被人重视 在所有伤感的语言或文字中，最伤感的是：“原本可能做到!” ——约翰丶惠蒂尔 一、不是请示，而是演习 提案＝融目标+抢进度+提诉求 二、动...
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沟通的方法——23-24 -
沟通的方法——21-2221：即兴发言：怎样让你彻底告别张口结舌 谈话和作文一样，有主题，有腹稿，有层次，有头位，不可语无伦次。 ——梁实秋 即兴发言＝万能开头+谈感受／谈行动 动作一：准备一个万能...
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沟通的方法——19-20
19：求助：怎样用示弱来增强你的关系网。 工程思维就是永远以资源有限，条件不足为前提，去实现现实世界的目标 ——老喻求 求助＝别人帮得了+自己值得帮 一：别人帮得了 方法一在...
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沟通的方法——17-18
17、道歉：怎样把你的错误变成促进关系的机会 在一个生气人的面前，永远不要用，“不过”“可是”“但是”之类的词语。——马歇尔丶卢森堡 道歉＝关闭过去+承诺未来 一、动作一：关...
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沟通的方法——15-16
15、绩效面谈：怎样事半功倍的发挥你的领导力 企业没有创造出一个有意义的工作场所，代表着管理的耻辱。 ——约翰丶迈吉 绩效面谈＝营造正式感+换框架 一、动作一：营造正式感 第...
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沟通的方法——13-14
13、批评：怎么让你的难听话也得到正反馈 每一个人都需要有人和他开诚布公的谈心，一个人尽管可以十分英勇，但他也可能十分孤独。——海明威 事实上，批评就是刷新的作用，刷新信息，...
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沟通的方法——11-12
11、辅导：怎样教会别人更好的做事 一、准则：教行动方法，不交价值观。 辅导＝植入目标+发现盲区+实战演习 动作一，植入目标 动作二，发现盲区（对方的能力盲区） 动作三，实战...
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沟通的方法——09-10
09、激励，怎样成为鼓舞人心的高手 鼓励自己最好的方式，就是鼓励别人 激励可以促进对方发生改变，沿着你引领的方向前进 “干得漂亮，不错”不算最好的激励 1能激励的对象很有限 ...
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沟通的方法——07-08
07、破冰，怎么才能让人对你印象深刻 什么是破冰？一般人都认为是建立第一印象。 反正都是破，关键看谁来破。谁破掉了这层冰，谁就率先走进了对方的世界、赢得了对方的信任。 破冰的...
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沟通的方法——05-06
05、目标感：你更有目标感，你就掌握主动权 我们初始目标是想解决问题，但每次只要有人提出反对或质疑的声音，我们转眼间便会把初始目标忘得一干二净。 目标感的关键词是：实现 目标...
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沟通的方法书评—— 03-04
03：积极回应 请你带着这些问题阅读： 1.如果对方问了你一个不会的问题，你通常是怎么回应的？你有没有想过更好的回应方式？ 答：如果对方问了我一个不会的问题，我就运用四个不会...
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我们为什么成了“时间穷人”？
启发笔记： 1. 罗胖金句：时间不是你的资源，而是别人的跑马场。 2. 时间即生活。时间成了政治问题，因为时间不再属于个体，而是属于你身边的所有相关人和资源。 3. 外卖小哥...
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我们为什么成了“时间穷人”？
〖启发分会场〗成都分会场 主题：我们为什么成了“时间穷人”？ 启发笔记： 1. 罗胖金句：时间不是你的资源，而是别人的跑马场。 2. 时间即生活。时间成了政治问题，因为时间不...
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《谁动了我的奶酪》书评
今天我看了一本书名为《谁动了我的奶酪？》的故事书。这本书主要讲述的是四个小精灵在一座大大的迷宫里寻找香喷喷奶酪的经历。四个小精灵是：两只小老鼠匆匆和嗅嗅，两个小矮人哼哼和唧卿...