《提升中国式执行的能力》课题纲要 企业中执行不力的现象: l做事不注意细节 l不催不及时上交工作成果 l工作时漫不经心 l不愿意主动协调工作 l不喜欢承担压力与责任 l制度订...
《提升中国式执行的能力》课题纲要 企业中执行不力的现象: l做事不注意细节 l不催不及时上交工作成果 l工作时漫不经心 l不愿意主动协调工作 l不喜欢承担压力与责任 l制度订...
《企业问题分析与解决》课题纲要 课题类别: 高层管理人员思维变革、技能提升类课题。 培训对象: 企业所有者、负责人、高层管理者、职业经理人、人力资源专业人士 培训目标: ü发...
《国学智慧与营销技巧》课题纲要 培训主题: 一、成功案例中的营销技巧 1-营销技巧并非销售技巧 2-营销不是某一个行业的专利 3-成功的营销源自于各行各业的思考 4-成功案例...
《企业管理咨询执行流程与实务》课题纲要 培训主题: 1.企业管理咨询师与客户的关系 -企业需要保健医 -企业需要治病的医生 -企业需要外部协作部门 -企业需要旁观者 -企业要...
《知识管理的魅力》课题纲要 培训主题: 一、演绎知识管理 1.现场互动: l“我读了一本有意思的书!” l“我看了一部电影!” l“我会做手工烟灰盒!” l“我去了一次朋友的...
《弟子规》的品德修养之四课题纲要 培训主题: 一、“泛爱众” 1.《圣经》中对“爱”的诠释 2.什么是“爱”? 3.“爱”关乎家人与家庭 4.“爱”关乎友人与友情 5.“爱”...
《弟子规》的品德修养之三课题纲要 培训主题: 一、“谨” 1.时间对人生的意义 2.人生的时间管理 3.职业生涯与时间管理 4.良好的习惯在心里 5.八十后、九十后年轻人的心...
《弟子规》的品德修养之二课题纲要 培训主题: 一、“入则孝” 1.你如何评价你的父母双亲? 2.应该如何认知我们的父母双亲? 3.应该如何认知我们的生命意义? 4.怎样理解感...
《弟子规》的品德修养之一课题纲要 培训主题: 一、为什么要学习中国文化 1.我们当下的文化潮流 2.当代中国人的追求 3.当代中国人对中国文化的理解 4.为什么2500年前有...
《性格分析与品德修养》课题纲要 培训主题: 一、性格的分类 1.学员进行性格测试 2.每个学员画出性格地图 3.学员进行性格分类 二、性格强势者的性情分析 1.性格强势的人有...
《生命的奥秘与品德修养》课题纲要 培训主题: 一、我们生命的奥秘 1.《易经》中对品德修养的阐释 2.何为“天地之德” 3.“道”的五层含义与现实生活 4.我们的身体之“德“...
《精细化管理控制》课题纲要 培训主题: 案例:“15分钟左右” 一、概述精细化管理 1.什么是精细化管理 Q精细化管理的由来 案例:“看不见的浪费” 2.精细化管理的功效 案...
《针对80、90后员工谈管理》课题纲要 培训主题: 一、分析80、90后员工的特点 1.小组讨论:80、90后员工的优点与缺点 2.分析80、90后员工的特点 —— 他们的父...
企业家的新使命 现在的企业不但要赚钱、纳税、创造经济价值,还要创造社会价值,推动社会进步。 白居易的诗 吉凶祸福有来由,但要深知不要忧; 只见火光烧润屋,不见风浪覆虚舟。 名...
《组织沟通与人际关系》课题纲要 课题类别: 《管理者管理技能》提升类课题。 培训对象: 企业中、高层管理人员、基层管理人员、骨干员工。 培训目标: 通过学习使学员能够通过对现...
《幸福属于智慧的女人》课题纲要 培训主题: 一、要做美丽的女人 1.漂亮女人 = 美丽女人吗? 2.女人的生命周期 3.女人关乎家族的命运 4.解读“女”人 “上善若水“ 5...
古人的话: “圣人无死地,智者无困厄。” “凡事豫立而不劳。” “凡事都从忙里错,谁人知向静中修!”
《非人力资源经理的人力资源管理》课题纲要 课题类别: 《人力资源管理》普及类课题。 培训对象: 企业中各层面管理人员及职能部门全体员工。 培训目标: 使培训学员能够树立正确的...
《成熟职业人的职涯定位》课题纲要 课题类别: 《人力资源管理》提升类课题。 培训对象: 企业中层管理者、基层管理者、各岗位的骨干员工,同一岗位多年工作经验的成熟员工等。 培训...
《提升管理人员的管理技能》课题纲要 培训主题: 一、管理人员对管理的理解 1.谁是管理者? 2.谁是领导者? 3.要领导者而非管理者 4.如何去管? 5.如何去理? 二、管理...