牙医锦清

相信很多人看过以下两个公式： 1.01365≈37.78 0.99365≈0.03 从1开始，只要每天进步0.01，连续一年下来就可以实现36.78倍的增长。也许我们很难像稻...

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想要每天进步一点点，最好的磨炼方法就是稻盛和夫提出的“六项精进”。 1.付出不亚于任何人的努力。 2.要谦虚，不要骄傲。 3.要每天反省。 4.活着，就要感谢。 5.积善行，...

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今天比昨天做得好，明天又比今天做得好，每一天都付出真挚的努力、不懈的工作、扎实的行动、诚恳的修道，在这样的过程中就体现了我们人生的目的和价值。

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宇宙本源的力量通过宇宙的秩序（法则）给予我们人类无限的繁荣。我们人类只要老老实实地顺应这一宇宙的秩序就可以得到繁荣，相反，如果我们悖逆了它，那即便得到了一时的繁荣，以后也会产...

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稻盛先生敬天爱人的利他思想产生了强烈的共鸣，然后迫不及待地希望企业里的每一位伙伴都能够参与学习，希望他们也能够像自己一样尽快改变、成长。于是，他们带着高管乃至全体员工开始了轰...

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学习稻盛和夫经营学从“明确人生的目的和意义”开始，企业经营者通过人生哲学的学习，开始思考正确的人生活法应该是什么，从而找到人生的使命，逐渐确立利他的人生观，并以此为原点向上、...

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阿米巴组织划分有三个要点。 要点一：部门的收入和费用必须清晰，部门必须是一个可以独立核算的单位。 要点二：被划分的阿米巴“作为一个事业能够独立完成”。 要点三：能够贯彻公司原...

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普遍适用的原则 人们在学习稻盛先生的会计七原则时，常常会出现两种误解，一种误解是认为“会计七原则”是给经营者和财务人员学的，其他人不需要学。在现实中，一部分持有这种观点的经营...

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凡事都不追究本质，只是跟随所谓的常识，那么就不需要自己负责思考判断。或许有人认为，只要随大流，与别人做相同的事就没有什么风险，反正不是什么大问题，不必那么较真、那么深入思考。...

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会计七原则 原则一 现金流经营原则。 会计为企业经营服务，就必须以现金为基础。应该回归会计的原点，关注原本最重要的“现金”，以此为基础进行准确的经营判断。 原则二 一一对应的...

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数字如果不清晰或不正确，就会导致判断失误，导致企业衰败。如果忽视了对正确数字的追求，稍有马虎，“千里之堤，毁于蚁穴”，就会侵蚀企业的机体，最终招致企业破产。有关经营的所有数字...

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要让企业持续成长发展，经营者必须掌握好经营之舵，而掌握得好不好，唯一的客观性的指标就是数字。用数字开展经营，第一重要的是数字必须准确。每天的销售额是多少，每天在哪里、发生了什...

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第一条：明确事业的目的和意义。 树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的，也就是必须找到企业的使命。它既是企业开展经营活动的起点又是终点，它决定了企业经营的理念、方向和...

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经营十二条 第一条 明确事业的目的和意义。 树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的。 第二条 设立具体的目标。 所设目标随时与员工共有。 第三条 胸中怀有强烈的愿望。...

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经营哲学 《大学》中有这样一段话：“一家仁，一国兴仁；一家让，一国兴让；一人贪戾，一国作乱。其机如此。此谓一言偾事，一人定国。” 具备使命感 明确地描述目标并实现目标 不断地...

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宇宙从诞生到今天，在137亿年这样漫长的历史中，一刻不休地关爱一切事物，将它们向好的方向引导。孜孜不倦、不断付出，这就是宇宙。不妨说宇宙具备这样的意志，宇宙中充满了爱，宇宙具...

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探寻宇宙生命的规律 稻盛和夫认为： 我们人类就居住在这样的宇宙之中。如果我们所抱的愿望，与将一切事物向好的方向引导的宇宙的想法相一致，就是说，当我们抱有关爱一切、祈愿一切都好...