全国第7期《绘制创业地图》课程在今天圆满结束了。 这次有所不同的是有两家企业的核心团队一起来参加课程：一家企业刚刚成立，公司的4位股东全部参加了...

对创业CEO来说，初创期的沼泽是第一个要过的关口。创业初期的沼泽有几个巨大的陷阱需要我们认知并跨越。 第一个陷阱就是融资&自我造血。 初创期有多...

为什么要对企业进行分类，这里我要强调的是，如何通过提升对商业的认知，让创业更安全。 对于一个创业CEO每天都要面临无数的抉择，即使是一个优秀的连...

今天我们来讲4大类企业中的第3类企业：服务型企业。 服务型企业的定义是：通过组合自有产品或其他企业的产品为客户提供多方位的服务。小米、金碟、得到...

昨天我们聊到企业分为4大类：平台型企业、产品型企业、服务型企业、连锁型企业。每一种企业类型都有不同的运作模式，一旦你明确了自己的企业类型就会快速...

企业文化里的价值观对很多企业和团队来说有点看不见摸不着。今天，我们就用最简单的方法来理清楚价值观对企业的重要性，也给大家一些可操作的方法和团队一...

《绘制创业地图》全国第6期深圳站顺利结束！每个小伙伴都带走了自己的创业地图，有的小伙伴一个人有2个项目，也就说上完一次课同时梳理了2个项目，你说...

《绘制创业地图》全国第6期深圳站第二天，我发现这次启用的讲义上面出现了排版问题和文字错漏。我的察觉是，如果把商业名词解释和小伙伴的练习排版在一个...