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项目管理
8篇文章 · 4172字 · 2人关注
  • 《向上汇报》

    高管建议 1、如果日程上给你的时间是半小时，那么你准备汇报时要控制在10~15分钟。你的汇报不可能占用所有时间。 2、电梯游说 为你的每一份汇报...

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  • 质量管理八大原则

    质量管理的8原则 1、以客户为中心 理解客户的当前和未来需求，满足客户要求并争取做到超越客户预期。 2、领导作用 确立项目团队的统一目标...

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  • 项目质量管理如何做好？

    质量管理中常见的问题 1. 项目执行节奏混乱 一个项目从启动到落地执行往往涉及多个团队联动，每个部分环环相扣。 常见情况一个环节因为主观或者客观...

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  • 项目管理七杯茶

    第一杯茶：启动茶 重点：背景分析、界定项目目的与目标、描述项目范围 意义：书面确立项目正式施行 成果判定：项目计划书 第二杯茶：路径茶 重点：拆...

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  • 如何控制项目进度和产品质量的平衡？

    1、如何控制进度？ （1）合理规划进度 （2）监控和跟进项目进度 （3）通过看板实现进度跟踪 （4）设置最低进度标准 （5）做好风险管理 2、如...

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    PMO如何开展工作？

    PMO如何开展工作？ 1、获得管理层支持 2、建立组织及项目管理制度及相关考核标准 3、合理使用项目管理工具，使项目管理规范落地 4、管理和经营...

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    如何更好的管理项目进度？

    一、制定计划 项目目标清晰、团队目标一致 团队共同制定可执行的计划 有清晰的工作流程且分工明确 具有合理的项目计划 明确交付物的完成验收标准 二...

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  • 一页纸项目管理读书笔记

    一、什么 是一页纸项目管理？ 1、一页纸项目管理是为高层管理者准备的一种工具或者说是一份报告，方便自己与高层管理者就项目情况进行沟通。 2、一页...

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