总结全书内容到这里，张伟再次体会到，管理者的有效性不是一门课程，而是一种自我的训练。 德鲁克老先生总结的这五个习惯不是来自于理论，而是来自于管理...

张伟继续总结后面三个卓有成效的管理习惯 3、用人之长 这个习惯是在训练管理者的用人能力。它将帮助管理者去发挥组织中最宝贵的资源，“人“的价值 张...

张伟开始整理并总结这段时间学习到的五个习惯，这些习惯都是在帮助张伟的管理工作卓有成效。 1、掌握时间 这个习惯是在训练管理者对最稀缺的资源“时间...

张伟对《卓有成效的管理者》的阅读学习，已经到了最后一章——“结论：管理者必须卓有成效” 这一章是全书的总结，张伟再一次回顾了本书的两个基本前提：...

通过这两章的学习，张伟明白了决策的正确与否是关系到管理者能否做到卓有成效的关键。 而在书里德鲁克老先生所总结的决策的五个要素： 1、分析决策事项...

张伟经过学习发现，有效的管理者做决策一定会开发不同的观点，甚至会引入相反的意见。 反面意见的好处有三个方面： 一、为决策建立更公正的基础。 在组...

在《卓有成效的管理者》书中提到。 有效的决策是从管理者的“见解”开始的，而不是从“事实”开始。 张伟认为这是人们看待问题的起点，每个人都先是有自...

通过阅读，张伟明白了决策的要素，但他自己也清楚，具备了这些决策要素，并不代表就能做出有效的决策。 通过学习第七章的内容，张伟总结出有效决策，自己...

通过学习，张伟对决策的理解是，有效决策的第一个要领是要弄清决策事项的性质。 除此之外，管理者还必须关注到有效决策的其他几个要素。 1、确定边界条...