0804早安教练笔记：
1.王璐教练
2.刘静反馈
3.唯恒督导
一、刘静反馈：
1.教练对话过来，现在有什么想法？
——内在轻松。有一些想法：线头，选择，抓哪一个点，决定跟随，和整个话题的关联。外在亲密关系，内在自我成长。大量画面，隐喻，创造空间充分体验。话题本身，很大。感受交融，内在完成融合再生发。对自己：合约：55分钟，12分钟拿合约。后面内在融合花了很多时间。
2.你的状态感受到放松，流动，共创。欣赏你对客户教练话题和内在的洞察。今天，你做的最棒的是什么？
——（1）合约，在有觉察时起勾勾
——（2）在人上做功
——（3）超越内容
3.回看过程，如果有机会你觉得哪里可以有调整的空间？
——1）. 说服，当客户进入体验，跟随多了点，聚焦合约的同时，与人的层次连接。但我跟随客户走了
——2）. 问题是简练，但力量感不强。2个反馈：语言上的方向OK，力量感不强。客户自身觉察快。强有力部分做的更好。
4. 方向精准度在那，力量感本身，没有掩盖效果。我观察的WWW反馈：
1）55分钟，40个问题。内在的沉浸与松弛
2）加假如的问题很多
3）发问的状态：本质，核心，…
EBI：
1）进城更快。蜜蜂的脚，那蜜蜂什么样子。这个人背后的系统，另一半……今天要不要探讨另一半？
2）今天合约动作漂亮，享受到底什么样的。那个真正美好享受的样子，去看到体验到，聚焦关系和人，加快进程
3）运用到自己和自己的语言去支持到客户
4）孤单二个人纠结，下次加个双否问题。出口气，心理的对话是什么？
5）合作。让客户去做选择，当下的力量。如果当下你最想做什么？也许去抱着她拉她一起走……隐喻画面中的深入，加快进程
6）今天体验，偏抽离，是你在问，让客户真的去体验的，可能更适合。对客户更有价值。客户有一种冲到画面里的感觉。
——完全同意你后面说的部分。快准狠。小蜜蜂，妥协，效能上关口。
5. 更多资源怎么用？问问老师？
二、唯恒督导：
1.做完辅导做教练感觉怎么样？
—1）内在松弛，喜欢那6个注意力。
2.六大特性，一次对话暗藏，有的明显，有的不明显，但它是存在的，对话的变化，难就难在这。
3.今天想聊什么？
——2条线：亲密关系 VS 自我成长自己的关系。觉察到看到自己的反差:亲密关系不知道要什么，成长很慢。享受真实。往后，内在……
对话空间的反馈：
4.我们一点点来。大家大部分练习时间，没在空间。今天案例很好，空间。你展示出类似工作三分之一就很好了。这就是空间，听上去不一致。如果是我，就会问，问什么会这样？
——对，渴求。
5.所以，不一样，知道要什么，知道展示出自信。二元对立：在工作中你真的知道你要的是什么吗？还是应该要什么？ 亲密关系中真的不知道？还是认为自己不知道？
——对立面就会去到统一？
6.我会在这里探索，时间与空间里面的空间。我很好奇，一个什么样的人会在不同空间呈现出不一样的人？
——容易做的。
7.这是一个资源，是什么让你知道工作上要什么，而亲密关系中不知道？是真还是假不知道。是不能，还是不想知道。
8.进入一个深入的本质，在你的生命中，如何定义亲密关系？打开自己内心世界的一扇门会怎样？填补空虚孤独的工具是怎样？更深入目标，如何定义亲密关系？你人生中亲密关系到底是什么？成长中每个人有自己的功课。
9.还有什么想讨论？
——合约，感觉是浅层，深层没找到。刚才空间有一种打开，自己有个卡点，不要问事。但其实是可以超越事情去问人。
10.对，借事修人，一个什么样的人，知道自己工作上要什么，不知道关系上要什么？一个好奇抓着不放：你怎么知道在工作中是真的知道？
——门后面孤单，有一种跟随小女孩，此刻你想做什么？
11.不同角色有不同的方法工作。有一点心理疗愈的感觉。教练工作手法不同。不同流派有不同策略方法。还是基于出发点，使用也没有什么。出发点很重要。
——和自己过去不同，之前会贴进去问会听到，看到。今天会走开去问。
12. 手法：给她一个拥抱，说什么，很危险的手法。。教练：现在你看到这个女孩，你打算做什么？到底谁在主导做决定很重要。
13. 成效明显，问题精炼，状态，挺好。效能张力，注意力刻意练习。
