2022-07-06崔璀小助手-嘉欣:
1、向上管理的3大误区，80%的人都会踏入？
2、如何准确、高效地跟上级提需求？
3、和老板发生分歧时该怎么办？
我踩过的坑，都化作经验，放到这节【向上管理】里咯。
崔璀小助手-嘉欣:
点击小程序立即听课，提交作业第二天解锁第二课，这样的方式更有利于消化，enjoy～
崔璀小助手-嘉欣:
PS.当年录课我们曾换过制作团队，请了专业演员和编剧，用电视节目的标准力求达到最佳效果。也面试了很多专业演员，最后选定了具有神经病演技的传媒学院学生……
这样一堂课，小心上瘾
崔璀小助手-嘉欣:
再分享一个话题——
“工作忙不过来，团队里没人配合我怎么办？”
你联想到今天课程里的知识点了吗
崔璀小助手-嘉欣:
群公告
第1课的加餐来啦～
昨晚我们提到一个工作中很常见的困境：工作忙不过来，团队里没人配合我怎么办？
崔璀小助手-嘉欣:
有些同学结合【向上管理】的知识点，提出了很棒的解决思路。
我再给你推荐个高效借力的工具
崔璀小助手-嘉欣:
职场上遇到难以推进的情况，绝大多数是因为我们局限在了自己的思维。
如果你现在的重点在别人身上，试着从自己身上找办法。如果你现在的重点在自己身上，那也请试着站在对方的角度思考问题。
崔璀小助手-嘉欣:
然后别忘记最重要的一步——勇敢地向你的老板、领导和同事，真诚地表达你的想法，并列出具体的行动。
崔璀小助手-嘉欣:
每个人都有各自的局限性，合作和互补是万能钥匙～
崔璀小助手-嘉欣:
[小程序]优势星球
羽翼（≧∇≦）:
刚学习了课程，课程很好，有个感触：向上管理，无论是对孩子、对配偶对老板，都是一样的，你的对象能否配合，都是要说出我的需求，找到他的需求，实现双赢，归根结底，是要尊重对方，别人都不是为你服务的，然后要【耐心沟通】哈，感想与大家交流哈
羽翼（≧∇≦）:
让别人感受到他很重要，也不是一件容易事，因为我们都挺自恋，难以承认别人的价值
崔璀小助手-嘉欣:
「羽翼（≧∇≦）：刚学习了课程，课程很好，有个感触：向上管理，无论是对孩子、对配偶对老板，都是一样的，你的对象能否配合，都是要说出我的需求，找到他的需求，实现双赢，归根结底，是要尊重对方，别人都不是为你服务的，然后要【耐心沟通】哈，感想与大家交流哈」
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是的～管理术不仅有70%的同学是职场人，还有30%是全职妈妈或者非传统职场人
