SFBT 尊重来访者的知觉，把他当专家，我们只是与他合作，要让他的想法、感觉、行动和经验，形成他对自我、生活、生命的觉察；确认他的知觉，看看他对问题性质的诠释，他曾经尝试过克服困难的方法，期待生活中能发生变化，以及已经做了什么和还没有做什么，跟他不断的确认、澄清、协助他，让他自己界定他可能会发生哪些变化，而不是我们直接上去就劝他改变，只是陪着他聊，聊得越细越好。
只有确认知觉，才能陪着当事人去扩大知觉，转移知觉；把当事人当专家，充分尊重他的想法，进入他的脉络中，把他与问题分开，在他的角度去理解他为什么会这样；相信他，接纳他，欣赏他，理解他，要陪着他聊，从关注困境，转向关注优势，到关注接下来想要的是什么，进而会带来新的理解和行为。
但接纳当事人的一些行为， 不等于认同他；只是把他这种行为看作是正常的，可以理解的，他这样做一定有他自己的重要理由，要想改变，他本人才是关键；不要随意给他贴标签，要与他合作，达成共同理解基础，全然接受，不与他争辩，也不对他进行任何评价和理论解析。
