曾仕强的《中国式管理行为》,这本书里讲了中国人的智慧,就是随机应变,模糊不清,追求圆满,既要把事情办了,也要给大家留足面子,办事情是为当下,留面子是为了未来,既干了事,还维护了关系,这才能越做越长久,越搞越简单!
一、“不执着”,中国人满脑子“那可不一定”诸如:不容易听信别人的话,不重视团体规约,不完全遵照上级命令行事等。但“不执着”在管理上也有许多好处,例如头脑灵光,自动调整,弹性应用等。
二、“不受管”,中国人经常说“谁要你管?”,很多员工不喜欢承受压力,不爱看规约。但其也有许多好处,不必管他不必操心不必制衡。
三、“爱讲理”,这样会增加管理上的许多困难,诸如理不易明、各说各话、固执一理。对待此类员工,可以让他自己讲,一切求合理,有理者得人心。
中国人的管理行为看起来千变万化,但是只要把握住道理,让他变得合理,而又自己管得合理即可。举例来说,在单位中,张三指责李四,李四气不过,结果抖出张三的一段隐情,弄的张三非常尴尬,十分后悔不该如此冲动。其实此类问题最好的办法是得理要饶人,退一步海阔天空,别人的错误,说不定以后会发生在自己身上,紧追别人的过失也是反过来逼别人来抓自己的错误。