目标管理的四大难题。
1)成员参与度不够,执行积极性不高。
让每个成员都参与进来。如果有成员不知道团队目标,那么他就可能成为团队的“负力”。 这时候一定要对其提出明确的要求。
2)资源匮乏
资源需要努力获得,自己去争取。不去送到你手上。
3)目标拆分不合理。
对于各项指标,根据客观因素和主观因素,分别提出不同的要求和目标。
4)目标总在变化。
a.要有拥抱变化的心态。
b.想出应对变化的方案。
目标管理的四大难题。
1)成员参与度不够,执行积极性不高。
让每个成员都参与进来。如果有成员不知道团队目标,那么他就可能成为团队的“负力”。 这时候一定要对其提出明确的要求。
2)资源匮乏
资源需要努力获得,自己去争取。不去送到你手上。
3)目标拆分不合理。
对于各项指标,根据客观因素和主观因素,分别提出不同的要求和目标。
4)目标总在变化。
a.要有拥抱变化的心态。
b.想出应对变化的方案。