管理者在工作中因为沟通能力不佳,所以更喜欢用kpi来考核员工,但其实员工需要通过反馈来总结过去、指导未来,管理者需要给员工及时反馈来保证团队方向始终一致。
赢得员工的尊重和信任是管理者塑造员工行为的情感基础。所以我们应该通过正面反馈来培养员工的自尊心,达到让其自律的目的。尤其是目前我们处在一个“人最重要”的时期,对于组员,我们不应该首先看到他的缺点,而是通过正面反馈去培养我们之间的信任,那么下次当你再提高考核标准的时候,说不定他就会自然而然的配合你了。
管理者在工作中因为沟通能力不佳,所以更喜欢用kpi来考核员工,但其实员工需要通过反馈来总结过去、指导未来,管理者需要给员工及时反馈来保证团队方向始终一致。
赢得员工的尊重和信任是管理者塑造员工行为的情感基础。所以我们应该通过正面反馈来培养员工的自尊心,达到让其自律的目的。尤其是目前我们处在一个“人最重要”的时期,对于组员,我们不应该首先看到他的缺点,而是通过正面反馈去培养我们之间的信任,那么下次当你再提高考核标准的时候,说不定他就会自然而然的配合你了。