番茄钟最明显特点就是让一个庞大的计划变成小块的每个部分，这样做起来就不会感受到非常大的压力。
当然，我们在一天的番茄钟后，仍然会存在一个误区：开始比较番茄钟的多少，渴望增加番茄钟提升效率。
本质上，时间管理只能改善效能。如果说效率是可以让我们节约时间，提升做事情的速度，那么效能就是保证你完成最重要的事情——即要事第一。
我们在讨论工具的使用时，往往会掉入钻研工具本身的漩涡，而忽略了自己真正重要的事情——工具只是辅助，真正重要的是把我们要做的事情本身的效能提高。
所以，与其说为了提高“效率”，宁愿不休息也要肝，或者是急于增加番茄钟的个数。不如在每天结束后给自己的番茄钟做一个复盘，就像锻炼肌肉一样，你不能希冀每天都增加一个小时的锻炼，这不现实。而事实证明，有时候，适当的休息或保持长时间相同的训练量也能增加肌肉。那么自然，大脑的运转也是，我们真正要迭代的，不是更多的番茄，而是更好的番茄。
尝试优化何时进行番茄钟，遇到打断时如何处理，并且在番茄钟过程中做到极度专注，这些都是比数量本身更重要的。
