一、序 1.目标:通过本书的学习了解OKR工作法的基本原理和实施原则。本书围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的过程,带我们不断熟悉、提升。 2.实施过程中会遇到的问题:...
一、序 1.目标:通过本书的学习了解OKR工作法的基本原理和实施原则。本书围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的过程,带我们不断熟悉、提升。 2.实施过程中会遇到的问题:...
OKR,意指目标和关键结果,是流行在一些科技公司的目标管理方法。 这本书群英荟萃,干货非常多,单是笔记我就做了161条,现在和大家分享一些精华,并提出在我们自己的项目管理里的...
1. OKR是什么? 1.1 OKR的定义 OKR=O+KRO=Objectives,目标(有挑战的、方向明确的目标)KR=Key Results,关键结果(3-4个明确且具...
近年来,公司一直在谋求一种行之有效有效的绩效评估方法,以最大化地激发员工的工作热情,提供工作效率,创造高价值。在经过调研选型,OKR最终进入我们的视野。因为笔者过去的工作经验...
序言:工作沟通的管理痛点 过去4年多时间,我每天都需要面对同一个问题:如何与团队成员进行有效沟通?我相信这个问题,不仅仅是我遇到了,所有的公司,所有的管理者,都会遇到类似的问...
OKR不仅是一种方法,更应该是一种思维方式,这是我在读完克里斯蒂娜·沃特克写的《OKR工作法》最大的感触。 OKR(objective, key results)...
【姓名】张晶 打卡日期: 2019.2.3 始于日期: 2019.1.30 结束日期: 2019.2.19 持续打卡: 第【5】天 [太阳]《OKR工作法》 第二章讨论关键结...