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    业绩拦路虎——绩效管理的五大障碍

    以前,中国人见面打招呼,会问:吃了吗?现在,见面打招呼,特别是企业经营管理者,会问:忙吗?80%的人会说“忙”,再问忙什么呢?就说瞎忙。又问:为...

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    地图在手从此不愁—画好战略地图的三个认知

    大家好!我是增效快手,曹卫华!最近咨询项目上的事情多,又好久未分享了。 很多企业认为战略是老板的事,其他人方负责听从命令做好执行就行。所以高层能...

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    绩效驱动增长——绩效管理升级的四个方向

    大家好,我是增效快手,曹卫华! 最近卫华老师忙着一个绩效薪酬咨询项目的结案和增值的辅导,所以有好几日没有更新日记了。但今天卫华老师也带来了对绩效...

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    中层强企业强——部门级目标的三个来源

    大家好,我是增效快手,曹卫华! 前几天我接到一个咨询电话,说他们企业正在推行绩效,发现有个问题:生产部门怪人力部门招不到人,从而影响生产进度,导...

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    拉的出打得响——组织结构优化的三种情况

    大家好,我是增效快手,曹卫华! 很多企业每年都会调整组织架构,有的甚至一年调整好多次,每次调整时但是船小好调头,船大难调头。调整来调整去,会发现...

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    扭转乾坤——打通部门墙的四个方法

    大家好,我是增效快手,曹卫华! 这几天,卫华老师都在忙着手头的咨询项目落地辅导,这个阶段需要出相应的制度,还要宣贯落地,所以每日美篇分享停了几天...

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    想说爱你不容易——三个问题拷问绩效管理

    大家好,我是增效快手,曹卫华! 德鲁克:管理就是管绩效,其他一切都是成本。绩效要做到有效是很不容易的,很多企业是为了绩效而绩效,为了考核而考核。...

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    专打胜仗——画好战略地图的四个原则

    大家好,我是增效快手,曹卫华! 很多企业开战略研讨会时,气氛热闹,但最终落不到实处。也研讨出很多的策略,但仔细复盘会发现,就算这些策略能够被实施...

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    不再婆婆妈妈——高效经营分析会的六个一

    大家好,我是增效快手,曹卫华! 企业里面一般有好几多会议,其中有一种会议,叫经营分析会。这种会议会在3个时间段:年度经营分析会,会确定年度目标,...

个人介绍
专注组织绩效咨询10年,研究战略落地、绩效提升、可持续发展,助推很多企业实现业绩增长