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做股权激励,一定要避免重利轻义、导向错位。利,是指利益;义,是指一种精神追求。过多地重视利益,而忽视对精神的追求,就会诱使员工变成唯利是图的人。...
格局决定结局 中国改革开放已30多年,但与过去相比,很多企业家的管理能力不仅没有得到提升,反而退化了。早在10多年以前,我们的股权激励机制就用得...
有的老板可能会认为,只有大企业才需要做股权激励,其实不然,小企业也需要做股权激励。“既然不能给子别人现在,就要给子别人希望与未来!”企业越小,越...
股权激励,就是使员工通过获得公司股权的形式,享有一定的经济权利能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服...
股权激励的四维模式是华一世纪企业顾问团队在总结大量股权激励咨询项目经验的基础上,结合不同类型、不同发展阶段的企业特点和需求,独创的股权激励设计和...
随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化,世界各国的大小公司为了合理、高效地激励公司员工,创新激励方式,纷纷推行了各种各样的股权激励机制。 ...