Mi露

三、冲突管理及应付 影响力在冲突管理中的运用 冲突管理的基石：有效沟通 3W2F——冲突应对思路步骤 1W——为什么对方会有这样的感受和行为？ 1F趋利——对方在此刻最想得到...

Mi露

在项目环境里，冲突有人与人的冲突、人与事的冲突、事与事的冲突 人与人，工作风格和思考维度不同；人与事，两手难挡四剑；事与事，资源有限很难既要也要 冲突在所难免，成功的冲突管理...

Mi露

在职场和生活中，你希望别人帮你一个忙？你希望对方赞同你的观点。你希望你的同事去做一件事情。 除了权利之外，你还可以借助一种特殊的思维或者方法去做到，这就是我们所说的影响力。你...

Mi露

《影响力》围绕互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威和稀缺这6大原则展开，每一种原则均能使人产生不同的自动、无意识的顺从。要理解这些原则如何发挥作用就要先清楚为何这些原则能发...

Mi露

前言： F68的翻转课，到今天已经多了一个多月了，虽然中间也有一些分享嘉宾因为工作问题，没办法准时的参加翻转课，好在有各位学长学姐们，能够在这个时候“替补”出场。 每天晚上“...

Mi露

管理中的现实力 作为一名管理者，应该具备的前两种能力：趋势力和驱动力。 趋势力教我们如何通过分析市场、洞察用户，从而确保团队在目标执行的过程中不“翻车”； 驱动力教我们学会如...

Mi露

今天是什么日子 起床：09:00 天气：晴 学习·信息·阅读 《你笑起来，就是好天气》 健康·饮食·锻炼 早餐：黑豆浆➕奶油泡芙 午餐：酸菜鱼 晚餐：辣椒炒豆皮➕鱼汤 人际·...

Mi露

PDCA 工作法只有简单的 4 步，分别是： 计划（Plan）→执行（Do）→检查（Check）→调整（Action） 高阶的PDCA如下所示： PLAN：制定计划的六步法 ...

Mi露

1970年代中旬，大卫·库伯里德（凯斯西储大学管理学院教授、组织行为学系主任）和其同仁苏雷士·斯里瓦斯特瓦（Suresh Srivastva），创造了“欣赏式探询”（Appr...

Mi露

1企业教练的概念源自体育界，而这种转换的核心人物就是来自美国的网球教练添•高威。 2汇才的教练技术（国内三阶段的开创者）其实是两套课程的结合体，用公式可以表示为：原汇才教练技...

Mi露

今晚分享的内容是“三脑原理”。对于三脑原理，相信很多朋友和我一样，对它是“既熟悉又陌生”。为啥这么讲呢，因为这个理论来自神经科学领域，而且它与传统的大脑的划分理论存在着蛮大的...

Mi露

五维教练领导力是迈士顿国际教练社创始人陈序老师创建的教练体系，分为理法篇、心法篇、功法篇和技法篇。其内容博大精深，有很多非常实用有效的工具。 我在企业中亲身实践了技法篇的工具...