结构清晰，观点鲜明，赞一个！时间宝贵且有限，所学要有用且匹配
产品经理的能力模型及修炼路径——致正向产品经理转型或在路上的你总说产品经理是入门级的CEO，这句话不假！ 产品经理从立项开启孕育一款产品的那一刻，已经决定他的能力模型一定是始于产品开发，陷于市场业务，忠于用户体验。 一、产品经理的能力模...
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IP属地：上海
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产品经理的能力模型及修炼路径——致正向产品经理转型或在路上的你总说产品经理是入门级的CEO，这句话不假！ 产品经理从立项开启孕育一款产品的那一刻，已经决定他的能力模型一定是始于产品开发，陷于市场业务，忠于用户体验。 一、产品经理的能力模...
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哈哈，很愉悦的经历！真心换真心，你的开发也是境界人品很优秀的❤Lucky！
Abby的软硬实力都很强呀～07周_我与开发“相爱”的故事
“孩纸，厦门这么好，赶快回来吧！我们配合得还是蛮好的，等你回来一起讨论细节。早点休息吧！” 这是今年6月份与开发小达沟通需求，小达的结束语。当时我在广西出差，收到一堆客户需求...
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角色间的信息流转看懂了，不过角色和系统的交互、系统之于不同角色的权限这个图不太好表达。可以试着用其他形式试着把系统和参与的角色区分开，这样更利于后续开发～推荐《Thinking in UML 》
第5周_招生报备系统架构图
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我最近也总听到系统化学习的重要和碎片化学习的弊端。碎片化也不是全无用处，不过要有系统作为基础~先有系统框架，再碎片补充，最后融合成自己的派系！你是宗师
读后感——人人2.0_05章 需求分析与Y模型
在产品家学习已经五周了，人人2.0这本书也看到了第5章，这章讲的是“需求分析与Y模型”，苏杰老师总结得很简练，书中也给了很多精彩的案例。我的感觉是道理懂了，模型理解了。但是，...
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读后感——人人2.0_05章 需求分析与Y模型在产品家学习已经五周了，人人2.0这本书也看到了第5章，这章讲的是“需求分析与Y模型”，苏杰老师总结得很简练，书中也给了很多精彩的案例。我的感觉是道理懂了，模型理解了。但是，...
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有理有据，证据如果多些数据或有代表性的实例会更有说服力，单靠标签化印象很难服众～
新产品“电商技能实训系统”的产品原则
前几天接到一个新产品的规划任务，下周要出市场需求文档。目前，收到的需求是：结合公司现有产品，出一套能模拟公司运营的新产品。要求是要有实战性，形式是类似与“七巧板”游戏...
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@方小童 类比得当，机智！其实咱们跟其他职位比，也还处于新兴阶段（虽然可能整个生命周期都很短暂），所以好多规则规范没有得到沉淀。
想比做难多了：我想清楚了吗？
PS：产品经理词典产品概念产生和筛选过程随笔 一般语境下，想和说永远比做容易；但在产品经理的语境中，想清楚一点也不容易，甚至比做难得多，而且能不能想清楚是决定一个产品能否成功...
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@MG昵称被占用 补充下，咱们这个习题好出，答案不好给
想比做难多了：我想清楚了吗？
PS：产品经理词典产品概念产生和筛选过程随笔 一般语境下，想和说永远比做容易；但在产品经理的语境中，想清楚一点也不容易，甚至比做难得多，而且能不能想清楚是决定一个产品能否成功...
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idea4：想要一本产品经理的“三年高考、五年模拟”
这个真心喜欢！对于传统教育出来的人儿，很实用。前阵子也接触到了一个观点，讲得是有意识地反复训练才能把“意识”变成“潜意识”，然后迅速解决问题！想比做难多了：我想清楚了吗？
PS：产品经理词典产品概念产生和筛选过程随笔 一般语境下，想和说永远比做容易；但在产品经理的语境中，想清楚一点也不容易，甚至比做难得多，而且能不能想清楚是决定一个产品能否成功...
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这行业产品分析简直了，结构清晰，有理有据，一篇文章带你了解共享汽车品牌和模式。如果把数据都加上援引就更有说服力了！
浅析共享汽车主要品牌产品及模式
2017年是共享经济烧烤年。2018年，是共享汽车的腾飞年。 国务院从政策的宏观高度肯定了共享经济，于是热钱蜂拥而至，然而遗憾的是共享经济领域的好产品不多，重金多...
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浅析共享汽车主要品牌产品及模式2017年是共享经济烧烤年。2018年，是共享汽车的腾飞年。 国务院从政策的宏观高度肯定了共享经济，于是热钱蜂拥而至，然而遗憾的是共享经济领域的好产品不多，重金多...
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想比做难多了：我想清楚了吗？
PS：产品经理词典产品概念产生和筛选过程随笔 一般语境下，想和说永远比做容易；但在产品经理的语境中，想清楚一点也不容易，甚至比做难得多，而且能不能想清楚是决定一个产品能否成功...
