总说产品经理是入门级的CEO，这句话不假！ 产品经理从立项开启孕育一款产品的那一刻，已经决定他的能力模型一定是始于产品开发，陷于市场业务，忠于用户体验。 一、产品经理的能力模...
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产品经理的能力模型及修炼路径——致正向产品经理转型或在路上的你 -
读后感——人人2.0_05章 需求分析与Y模型在产品家学习已经五周了，人人2.0这本书也看到了第5章，这章讲的是“需求分析与Y模型”，苏杰老师总结得很简练，书中也给了很多精彩的案例。我的感觉是道理懂了，模型理解了。但是，...
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浅析共享汽车主要品牌产品及模式2017年是共享经济烧烤年。2018年，是共享汽车的腾飞年。 国务院从政策的宏观高度肯定了共享经济，于是热钱蜂拥而至，然而遗憾的是共享经济领域的好产品不多，重金多...
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想比做难多了：我想清楚了吗？
PS：产品经理词典产品概念产生和筛选过程随笔 一般语境下，想和说永远比做容易；但在产品经理的语境中，想清楚一点也不容易，甚至比做难得多，而且能不能想清楚是决定一个产品能否成功...
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如做产品角度分析吕布为什么非死不可？马中赤兔，人中吕布，本意虽褒，但个人觉得将人与牲口类比，其段位貌似也没高到哪里：） 不过说起三国里的武将武力排名，吕布的江湖地位可以说是无可撼动的，尤其是三英战...
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我眼中的各种产品，分类与特点
toC： 面向用户，普通消费者； 核心功能角色少，流程简单； 做toC产品，不能规划太重，应该以mvp形式，快速迭代。 重运营。 toB： 面向客户，企业消费者； 核心功能绝...
