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  • 三节课:1.saas导论

    一、saas模式的特点。 1. 云端架构。2. 成本下降(无需承担设施、维护成本)。3. 付费模式灵活。4. 体验提升(后续升级维护由saas公司负责)。 二、saas的细...

  • 2.saas产品经理如何了解业务

    一、理解业务=懂行业模式+懂运作流程 懂行业模式(宏观):行业约定俗成的玩法和规则时什么?--要去做行业分析 懂运作流程(微观):行业中懂某个企业中不同岗位/角色是如何各司其...

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    3.saas产品定义--理清场景和价值

    一、回归场景 1.如果接到需求之后没有“回归场景”: 小明接到需求后,和部门解释需求的必要性,大家围绕需求细节进行讨论,无法形成统一的意见。 小红接到考勤功能的需求,没有...

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    4.saas产品设计--架构与功能

    一、saas产品设计的流程 1.产品定义:回归场景,挖掘用户需求与价值。 2.产品设计:①.梳理业务流程图。 ②.梳理页面、元素及交互。 ③.绘制原型图。 二、saa...

  • 产品页面设计--控件规范

    一、模态与非模态 模态:模态控件必须进行操作之后才可以进行其他界面操作。 非模态:非模态控件的出现不影响用户继续界面操作。 弹窗、操作栏、浮层框属于模态,提示框属于非模态。 ...

  • saas产品设计原则

    掌握产品设计原则,可以在日常工作中验证自己的方法论,超脱情绪和环境的影响,自觉选择最佳方案。 一、产品定义原则 1.回归场景是一切的基础。 2.好的产品满足用户价值并带来商业...

  • b端产品--提出解决方案的能力

    相较于于c端产品,saas产品经理更需要的,是具备“提出解决方案”的能力。 “提出解决方案”指的是:通过梳理需求场景清单,挖掘用户的核心需求。并基于此需求提供更好的解决方案。...

  • 产品页面设计--提升ui设计的高级感

    一、使用颜色深浅构建层次结构 在使用文本进行样式控制时,除了仅仅依靠字体大小差异来营造层次结构以外。还可以结合字重(字体颜色深浅)来营造更好的对比效果。 比如:在白色背景下,...

  • saas企业策略

    一、saas产品策略 1.产品功能:以业务为核心。需要明确产品定位,对客户需求做出取舍。 2.市场战略:付费为主、规模为次。 3.商业模式:成功的商业模式比良好的用户体验更具...

  • 通过底层人性洞察客户需求

    1. 痛点—痒点—爽点模型→产品机会点 让用户感到恐惧的点是痛点。及时性满足或延迟满足为痒点。用户的虚拟自我为爽点。 2. 抓住用户心理—贪婪 ·免费策略打入市场。 ·分享+...

  • 北极星指标

    一、北极星指标的定义 北极星指标也叫唯一关键指标。这个指标一旦确立,就像北极星一样高高闪耀在天空中,指引全公司上上下下朝着同一个方向迈进。本质上来说他是一个可拆解、可量化、可...

  • 回归场景

    对于b端产品,产品经理在进行功能设计以前一定要先去梳理场景。这样做是为了避免出现产品功能缺失,从而导致无法完成闭环。 对于c端产品,产品经理则需要极致的考虑用户体验,通过梳理...

  • 产品进阶课程笔记:导论

    一、产品设计的关键:用户、场景、需求。 二、要以用户为中心 1.作为现有产品的资深用户,了解用户需求以及行为路径。应当深入到用户里面去,让用户教育你。 2.安全必须第一么? ...

  • 二、用户分析进阶

    一、用户反馈 1.通过用户反馈关注什么? 自身产品的问题 竞品的问题 可能的机会点:早期豆瓣的资料库内容不多,通过用户反馈“上传电影资料功能”,豆瓣添...

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    三、需求挖掘进阶

    p1:思维导图法、需求优先级排序、数据分析发现需求。 p2:用户故事、HMW分析法。 p3:挖掘团队潜力、需求归纳、脑暴主持。故事版、设计马拉松。 一、需求的来源 1.外...

  • 一、产品调研进阶

    p1:基于某一个产品功能的调研。 p2:基于产品整个生命周期和粗浅的行业分析。 p3:致力于培养深度的产品调研,更多的专注于讲解行业格局,市场状况,机遇等。 一、竞品分析 ...

  • 四、功能和流程进阶

    P1:单一角色的功能流程设计。如小功能优化,功能点设计。 P2:针对于多角色的复杂流程,和资源不够用的优先级设计,同时这一阶段,产品经理需要考虑产品的商业价值和考核指标。 P...

  • 面试问题:列举你认为最好的知识付费产品,为什么?

    “分答”app是由果壳网旗下“在行”团队开发出来的产品。2016年五月中旬上线后,分答依靠其强大的产品自驱力吸引流量,仅仅用了几个月的时间就达到了朋友圈“刷屏级”效果。 从产...

  • 五、项目管理进阶

    P1:上线后的邮件怎么写?产品评审怎么做? P2:怎么做项目总结?产品经理如何与测试配合? P3:AB测试、灰度测试、项目的敏捷管理 一、产品评审怎么做? 1.评审会前:明确...